技術創新戰略

含義

是一個國家、地區或者組織在正確分析自身內部條件和外部環境的基礎上，所確立的技術創新的總體目標與作出的重點部署，目的是獲得競爭優勢

特點

(1)全局性
(2)長期性
(3)層次性
(4)風險性

類型

概述

優點

缺點

技術領先戰略

對企業的要求較高

企業所期望的技術競爭地位的不同

技術跟隨戰略

可以將領先者的技術加以改進后推向市場，甚至只利用領先技術的原理開發出獨特的產品，可以避免大量的研發投入

(1)風險越來越大
(2)要注意避免侵權

進攻型戰略

具有雄厚研發及資金實力的企業所采用

(1)潛在收益高
(2)有能力及時將研發成果轉化為商品，擴大市場份額

(1)風險大
(2)投入大量資源

企業行為方式的不同

防御型戰略

(1)特點：低風險、低收益，強調人有我有，人新我好；不求新，但求，穩扎穩打
(2)要求企業重視技術創新的轉移和改進，重視對顧客的技術支持和服務，注重產品細化的市場狀況

切入型戰略

即游擊型戰略，要求企業密切關注、分析競爭者的弱項和自己的相對優勢，有能力推出新的技術來取代現有的主導技術

既可以避免領先者的反攻，又可占領市場

技術

方面

有助于形成較高的技術壁壘，奠定自身的領導地位

高投入、高風險

技術來源的
不同

自主創新戰略

要求企業具有較強的研發能力和一定的投資能

生產
方面

能夠較早建立起與新產品生產相適應的核心能力

生產人員必須進行特殊培訓，同時要求承擔新設備、新工藝可靠性的風險

力，能實現基礎研究向應用研究的轉化

市場

方面

能獲得初期的壟斷利潤，較早建立起銷售網絡，影響用戶的消費行為，影響行業標準的建立

大量投入進行市場開發，有可能經歷“市場沉默期”

類型

概述

優點

缺點

技術
方面

可向技術先驅學習，有效回避初期研發的風險，可進行具有高度集中性、方向性和針對性的研究和開發，成功率較高

只能被動適應．技術積累方面難以進行長遠規劃，受到技術壁壘的制約

模仿創新戰略

兩個前提；擁有技術引進的能力、擁有良好的

生產
方面

能夠投入更多的資源，建立競爭優勢

技術來源
的不同

研發能力

市場
方面

可以觀望市場的發展和演變，選擇適當的時機進入市場，避開市場沉默期，享受率先創新者進行市場開拓的溢出利益

市場地位的變換不利于營銷渠道的鞏固和發展

合作創新戰略

一般集中在新興技術和高新技術產業，以合作進行研究開發為主要形式

(1)有助于合作方實現資源共享、優勢互補
(2)有助于縮短創新周期，贏得競爭優勢
(3)能夠分攤創新成本，分擔創新風險

不確定性更大，管理更為復雜

領先戰略

跟隨戰略

技術來源

自主開發為主①

外部引進為主

技術開發重點

產品技術

工藝技術

市場開發

開拓一個全新的市場

開發細分市場或擠占他人市場

投資重點

技術開發、市場開發

生產、銷售

領先戰略

跟隨戰略

優勢能力特點

技術開發能力

生產銷售能力

風險與收益特點

投資大，風險大

風險小，收益小

領先的持久性

技術越不易復制、后續開發越快，領先的持久性就越好，因此具備持續開發能力

爭取超越領先者