第三章 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　本節(jié)具體內(nèi)容：
　　一、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特點(diǎn)：
　　（一）商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念：
　　商品流通企業(yè)戰(zhàn)略：是指商品流通企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。
　　（二）商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
　　1.全局性：商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)商品流通企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定。具有綜合性和系統(tǒng)性。它所規(guī)定的是商品流通企業(yè)總體行動(dòng)，所追求的是商品流通企業(yè)的總體效果。
　　2.長(zhǎng)遠(yuǎn)性：商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略，既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間（3－5年或更長(zhǎng)的時(shí)間）內(nèi)如何生存和發(fā)展的統(tǒng)盤籌劃。
　　3.抗?fàn)幮裕荷唐妨魍ㄆ髽I(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于商品流通企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的總體謀劃，同時(shí)也是針對(duì)來(lái)自各方面的沖擊、壓力、威脅和困難迎接這些挑戰(zhàn)的行動(dòng)方向。
　　4.綱領(lǐng)性：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)等，這些都是原則性和概括性的規(guī)定，具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義。
　　5.報(bào)考性：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略必須是穩(wěn)定性與靈活性密切結(jié)合的行動(dòng)方案。報(bào)考
　　性是指商品流通企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行
　　必要的調(diào)整或重新制定。
　　【例題1--單選】商品流通企業(yè)戰(zhàn)略，是商品流通企業(yè)面對(duì)激烈變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的（ ）
　　A總體性謀劃
　　B總體性管理
　　C基礎(chǔ)性謀劃
　　D基礎(chǔ)性管理
　　答案：A
　　【例題2--單選】商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括( )。
　　A．全局性
　　B．長(zhǎng)遠(yuǎn)性
　　C．靜態(tài)性
　　D．抗?fàn)幮?BR>　　答案：C
　　【例題3—2008單選】商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮浴⒕V領(lǐng)性和報(bào)考性等特點(diǎn)，其中報(bào)考性是指( )。
　　A．以企業(yè)的全局為對(duì)象，規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)
　　B．謀劃如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡
　　C．根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整或重新制定
　　D．籌劃未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展
　　答案：C
　　【例題4--多選】商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（ ）等
　　A全局性
　　B長(zhǎng)遠(yuǎn)性
　　C抗?fàn)幮?BR>　　D綱領(lǐng)性
　　E短期性
　　答案：ABCD

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