第三章 商品流通企業戰略管理

　　本節具體內容：
　　一、商品流通企業戰略的概念及特點：
　　（一）商品流通企業戰略的概念：
　　商品流通企業戰略：是指商品流通企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的經營環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。
　　（二）商品流通企業戰略的特點
　　1.全局性：商品流通企業的戰略是以企業的全局為對象，根據商品流通企業總體發展的需要而制定。具有綜合性和系統性。它所規定的是商品流通企業總體行動，所追求的是商品流通企業的總體效果。
　　2.長遠性：商品流通企業的戰略，既是商品流通企業謀取長遠發展要求的反映，又是商品流通企業對未來較長時間（3－5年或更長的時間）內如何生存和發展的統盤籌劃。
　　3.抗爭性：商品流通企業戰略是關于商品流通企業在激烈的競爭中如何與競爭對手抗衡的總體謀劃，同時也是針對來自各方面的沖擊、壓力、威脅和困難迎接這些挑戰的行動方向。
　　4.綱領性：商品流通企業戰略是企業總體的長遠目標、發展方向和重點等，這些都是原則性和概括性的規定，具有行動綱領的意義。
　　5.報考性：商品流通企業戰略必須是穩定性與靈活性密切結合的行動方案。報考
　　性是指商品流通企業根據內外環境條件的重大變化，及時對戰略進行
　　必要的調整或重新制定。
　　【例題1--單選】商品流通企業戰略，是商品流通企業面對激烈變化的經營環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的（ ）
　　A總體性謀劃
　　B總體性管理
　　C基礎性謀劃
　　D基礎性管理
　　答案：A
　　【例題2--單選】商品流通企業戰略的特點不包括( )。
　　A．全局性
　　B．長遠性
　　C．靜態性
　　D．抗爭性
　　答案：C
　　【例題3—2008單選】商品流通企業戰略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領性和報考性等特點，其中報考性是指( )。
　　A．以企業的全局為對象，規定企業的總體行動
　　B．謀劃如何與競爭對手抗衡
　　C．根據企業內外環境條件的重大變化，及時對戰略進行必要的調整或重新制定
　　D．籌劃未來較長時期內如何生存和發展
　　答案：C
　　【例題4--多選】商品流通企業經營戰略的特點包括（ ）等
　　A全局性
　　B長遠性
　　C抗爭性
　　D綱領性
　　E短期性
　　答案：ABCD

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