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　　第五節　薪酬成本預算及控制

　　一、薪酬成本預算的方法

　　考點：薪酬預算的兩種方法。

　　(一)自上而下的薪酬成本預算方法

　　(二)自下而上的薪酬成本預算方法

　　二、薪酬成本的控制

　　考點：企業薪酬成本控制的基本方法。

　　(一)控制雇傭量。雇傭量=雇傭人數×工時數量

　　(二)控制基本薪酬：控制加薪的規模(或幅度)、加薪的時間和員工的覆蓋面

　　(三)控制獎金

　　(四)控制福利支出

　　(五)利用適當的薪酬技術手段

　　三、企業人工成本

　　考點：人工成本的基本概念及三個常用的指標。

　　是指企業在一定時期內，在生產、經營和提供勞務活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。常用的人工成本分析指標有三類：

　　1.人工成本總量指標

　　2.人工成本結構指標

　　3.人工成本分析比率型指標

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