補充內容 ：
　　3.房地產開發項目策劃
　　3.1策劃的相關概念
　　3.1.1策劃與房地產策劃的概念
　　策劃：策劃本意是計策、對策、謀劃，既含有未做事之前的整體籌劃和安排，也含有遇到突發事件如何處置的對策
　　區別以下概念
　　策劃與規劃(規劃不考慮細節和變數)
　　策劃與決策(策劃謀，決策斷)
　　策劃與計劃(計劃著眼于具體工作安排和執行措施，無長遠發展安排)
　　房地產策劃
　　幫助房地產企業實現預期的目標，對市場作出詳細的調研，進行投資方向選擇、目標市場定位、營銷策略組合等一系列決策的投資咨詢活動
　　3.1.2策劃的運作要素
　　主體要素
　　策劃個體
　　策劃機構
　　客體要素
　　指策劃所指向的對象或標的
　　其他要素
　　3.1.3策劃的基本功能(五大功能)
　　競爭功能
　　決策保證功能
　　計劃策定功能
　　預測未來功能
　　管理創新功能
　　3.1.4策劃的過程
　　提出并確定主題
　　明確策劃需要的條件和相應要求
　　正式簽訂委托合同，接受委托項目
　　展開相關調查
　　搜集、過濾和提煉信息
　　激發靈感
　　整理創意，形成策劃方案大綱
　　深入研究，形成策劃初步方案
　　提出終策劃方案，并指導、推進方案的實施
　　【例題·單選題】【2008年真題】下列關于策劃的表述中，錯誤的是(　)
　　A.策劃既含有未做事之前對如何行動的整體籌劃和安排， 也含有遇到突發事件如何處置的對策
　　B.策劃包含計劃和決策
　　C.策劃主體是指能動地進行策劃活動的人
　　D.策劃的客體是指策劃指向或策劃標的
　　【答案】B
　　3.1.5房地產策劃的特征
　　地域性
　　系統性
　　前瞻性
　　市場性
　　創新性
　　操作性
　　多樣性
　　3.1.6房地產開發項目策劃的地位
　　貫穿始終，為項目成功開發提供智力支持
　　為房地產企業充當智囊團、思想庫，是企業決策者的助手
　　3.1.7 房地產開發項目策劃的作用
　　是房地產項目成敗的關鍵
　　增強競爭能力
　　增強企業管理創新能力
　　使社會資源得到有效整合
　　3.1.8 房地產開發項目策劃的模式
　　房地產戰略策劃模式
　　房地產全程策劃模式
　　房地產品牌策劃模式
　　房地產產品策劃模式
　　3.2 房地產戰略策劃模式
　　特點：從宏觀戰略高度來把握能使項目定位準確，找到合適的發展思路
　　能有效地協調各專業公司圍繞項目的總目標進行操作，利于從全局出發實現項目的具體目標
　　是適宜規模較大的開發項目的一種模式
　　流程：大勢把握-找出思路
　　理念創新-明確定位
　　策略設計-提出方案
　　資源整合-形成平臺
　　報考顧問-跟蹤監理
　　3.3房地產品牌策劃模式
　　抓住項目內在與外在的品質，對房地產項目的內涵進行挖掘、發現和推廣，吸引客戶的注意力。
　　流程內容
　　以建立項目品牌為中心，提了品牌的獨特的核心內涵
　　依據核心品牌內涵尋找產品支撐
　　品牌的塑造要尋求公眾的認可
　　不斷維護和提升品牌的形象

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