2015年一級建造師《建筑工程》模擬試卷(1)

來源：233網校 2015年3月5日

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第6頁：答案解析一
第7頁：答案解析二

(三)
1．不妥之一：招標文件對于本地區投標單位與外地區投標單位制定不同的規則。理由：不符合招投標法的公正、公平原則，不應歧視對待潛在投標人。
不妥之二：當地建設行政主管部門指定丙公司作為招標人指定招標代理機構。
理由：應由招標人自行組織或委托具備相應資格的單位進行招標，不由能行政主管部門指定。
不妥之三：丙公司負責組織召開并主持招標預備會議與開標會議。
理由：組織并主持招標預備會議和開標會，應由招標單位或其代理公司負責主持，接受當地建設行政主管部門招投標相關管理部門監督。
不妥之四：招標人拒絕乙公司的新報價方案。
理由：在開標前投標人提交的新文件應屬于投標文件的有效補充文件。

2．選用總價合同模式不妥當。
理由：施工圖設計未完成，雖然工程性質已明確，但工程量還難以確定，工程價格隨工程量的變化而變化，雙方風險都比較大，不適宜采用總價合同模式。
3．不妥之一：甲方向乙方提供現場的工程地質與地下主要管網資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責。
正確做法：甲方應對提供的資料(數據)真實、準確性負責，并作為乙方現場施工的依據。現場如與提供資料不符，甲方對工期及費用負責。
不妥之二：允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
理由：分包單位再次分包屬于違法分包。

4．事件一：施工單位做法不合理。
理由：施工單位有保證施工現場安全狀況的義務，與是否檢查無關。事件二：施工單位做法不合理。
理由：建設單位只是推薦，并不是建設單位采購后提供，故建設單位不承擔責任。
(四)
1．施工單位對建設單位指定廠家的裝飾材料進場做法不正確。
理由：對到場的建筑裝修材料進行檢驗，是施工單位進行質量控制的責任。
若施工單位將該批石材用于工程施工，由此造成的質量缺陷，施工單位應承擔責任，建設單位無責任；
理由：石材廠家雖為建設單位指定，但合同中石材是施工單位采購，故施工單位應對石材質量負責。
2．施工單位的施工程序不正確。
理由：應該在屋面防水工程、室內輕質隔墻、安裝管道和電氣管線敷設、專業工程預埋件、預留孔洞施工完畢并驗收通過后，才能進行下一步的室內抹灰、吊頂、裱糊、飾面板工程的施工。
3．不可以。
如因構造要求，必須在填充墻上設置支承點時，應加設鋼筋混凝土柱、梁等構件作為支承點，并經設計單位認可。
4．應進行后置埋件拉拔現場試驗。
施工單位的下屬檢測中心不可以承擔本工程的檢測任務；
理由：檢測機構不得與所檢測工程項目相關的設計、施工、監理單位有隸屬關系或其他利害關系。
施工單位檢測的樣本不正確；
理由：檢測的樣本是施工單位在特定室內埋設的后置埋件，不具有代表性，檢測數量應根據不同情況按比例在現場隨機抽樣檢測。
5．幕墻的“三性試驗”是指：“風壓變形性能”、“氣密性能”、“水密性能”三項試驗的檢測。
施工單位對幕墻進行“三性試驗”的做法中錯誤之處：玻璃幕墻安裝完畢后進行“三性試驗”檢測；
正確做法：應該在幕墻工程構件大批量制作、安裝前進行，而不應該在幕墻竣工驗收時進行。
(五)基本工程基坑最小降水深度應為12．5m；降水宜采用噴射井點降水方式。
2．該基坑坍塌的直接原因：采用土釘墻支護，垂直開挖。從技術方面分析，造成基坑坍塌的主要因素有：
(1)基坑(槽)開挖側壁放坡坡度不夠，或通過不同的土層時，沒有根據土的特性分別放成不同坡度，致使邊坡失穩而塌方；
(2)在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采取有效地降排水措施，土層濕化，內聚力降低，引起塌方；
(3)邊坡頂部堆載過大，或受外力震動影響，使邊坡內剪切應力增大，土體失穩而塌方；
(4)土質松軟，開挖次序、方法不當而造成塌方。
3．根據《建筑施工安全檢查標準》中“基坑工程檢查評分表”的要求，本基坑支護工程還應檢查的項目包括：
施工方案、臨邊防護、基坑支護及支撐拆除、基坑降排水、坑邊荷載，上下通道、土方開挖、基坑工程監測、作業環境。
4．(1)深基坑專項施工方案由專業分包單位組織編制，妥當；
理由：根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)，建筑工程實行總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制，其中：深基坑工程，其專項方案可由專業承包單位組織編制。
(2)深基坑專項施工方案由專業分包單位組織專家論證，不妥當；
理由：根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質E2009]87號)，超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。
(3)深基坑專項施工方案由總承包單位項目總工、總監理工程師簽批后組織實施：不妥當；
理由：根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)，實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。故本案例中深基坑專項方案應由專業分包單位技術負責人、總承包單位技術負責人、總監理工程師共同簽批后組織實施。
5．根據《建設工程項目管理規范》GB／T50326--2006，分項工程實施前，項目經理部應對相關人員進行安全技術交底。
安全技術交底應由項目經理部的技術負責人進行；項目經理部應保存安全技術交底書面記錄。