案例12
某污水廠擴(kuò)建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成，承包單位以2250萬(wàn)元中標(biāo)，原水管線基底標(biāo)高為-6.OOm(地面標(biāo)高為士O.OOm)，基底處于砂礫層 內(nèi)，且北鄰S河，地下水位標(biāo)高為-3.OOm。
項(xiàng)目部組建后，經(jīng)測(cè)算，該工程人工費(fèi)為300萬(wàn)元、材料費(fèi)1200萬(wàn)元、施工機(jī)械費(fèi)為250萬(wàn)元、措施費(fèi)為80萬(wàn)元、間接費(fèi)為130萬(wàn)元。綜合稅率為3.41%。
施工前，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計(jì)劃，并制定了施工成本控制措施：
(1)材料成本控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料。
(2)人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。
(3)機(jī)械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。
問(wèn)題
1．分析背景，確定降水井布置的形式及要求。
2．計(jì)算原水管線溝槽施工時(shí)地下水位允許標(biāo)高。
3．計(jì)算工程直接費(fèi)和利潤(rùn)（列出計(jì)算步驟）。
4．項(xiàng)目部應(yīng)如何對(duì)施工成本進(jìn)行報(bào)考控制？除背景材料中對(duì)主材價(jià)格的控制和限額領(lǐng) 料以外，再列舉至少4條材料成本管理的措施。
參考答案
1．（本小題5分）
因?yàn)樵芫€為條形基坑(槽)(1分)且降深不大（1分），根據(jù)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》應(yīng)采用單排降水井．布置在基坑（槽）北側(cè)距槽口邊緣l-2m(l分)，選擇合適的抽水設(shè)備（1分）。另配以地面排水系統(tǒng)（1分）。
2．（本小題2分）
水位標(biāo)高最大值=槽底標(biāo)高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)（2分）
3．（本小題6分）
(1)直接費(fèi)=人工費(fèi)十材料費(fèi)十機(jī)械費(fèi)十措施費(fèi)
=300+1200+250+80=1830(萬(wàn)元)(2分)
(2)根據(jù)含稅造價(jià)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）x（1+稅率）可得：
利潤(rùn)=含稅造價(jià)／(1+稅率)-直接費(fèi)-間接費(fèi)
-2250／1+3.41% -1830-130(2分)
=2175.81-1830-130
=215.81(萬(wàn)元)(2分)
4．（本小題7分）
(1)（4分）
施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)行全過(guò)程管理(1分)．要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實(shí)行鹽盔管理（1分）．成本管理既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí)（1分），制定切實(shí)可行的降低成本措施、方法，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正和解決（1分）。
(2)（3分）
①對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料要準(zhǔn)確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收；
②降低采購(gòu)成本、減少采購(gòu)過(guò)程中管理消耗；
③按施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料供應(yīng)，防止因停工造成損失
④控制材料消耗，同時(shí)做好余料的回收與利用；
⑤周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng)、節(jié)省租費(fèi)；
⑥合理安排材料儲(chǔ)存、減少資金占用率。
（每條1分，最多3分）
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