案例分析題一[2016年真題]

【背景資料】

某新建住宅樓工程，建筑面積43200m2，磚混結(jié)構(gòu)，投資額25910萬元。建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件，其中部分條款內(nèi)容為：本工程實(shí)行施工總承包模式；承包范圍為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格；工程款按每月完成工程量的80％支付，保修金為總價(jià)的5％，招標(biāo)控制價(jià)為25000萬元；工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個(gè)月；園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)分包單位施工。

某施工總承包單位按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算為25200萬元，為確保中標(biāo)最終以23500萬元作為投標(biāo)價(jià)，經(jīng)公開招投標(biāo)，該總承包單位中標(biāo)，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報(bào)建設(shè)行政主管部門。建設(shè)單位因資金緊張，提出工程款支付比例修改為按每月完成工程量的70％支付，并提出今后在同等條件下該施工總承包單位可以優(yōu)先中標(biāo)的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定照此執(zhí)行。

施工總承包單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，于2013年6月20日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備，進(jìn)場(chǎng)7d內(nèi)，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同完成了圖紙會(huì)審工作，相關(guān)方提出并會(huì)簽了相關(guān)意見，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了圖紙交底工作。

2013年6月28日，施工總承包單位編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，其中：項(xiàng)目成本目標(biāo)為21620萬元，項(xiàng)目現(xiàn)金流量見表4—1(單位：萬元)。

截至2013年12月末，累計(jì)發(fā)生工程成本10395萬元，處置廢舊材料所得3．5萬元，獲得貸款資金800萬元，施工進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)146萬元。

內(nèi)裝修施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域樓地面面層子目，鋪貼面積1200m2。因招標(biāo)工程量清單中沒有類似子目，于是項(xiàng)目經(jīng)理部按照市場(chǎng)價(jià)格信息重新組價(jià)，綜合單價(jià)1200元／m2，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報(bào)建設(shè)單位。

2014年9月30日工程通過竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定，提交了工程竣工驗(yàn)收備案表、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、人防及消防單位出具的驗(yàn)收文件，并獲得規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門完成了相關(guān)備案工作。

【問題】

1．雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有效?施工單位遇到此類現(xiàn)象時(shí)，需要把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)?

2．工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有哪些單位參加?項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的是什么?

3．項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)有哪些?施工至第幾個(gè)月時(shí)項(xiàng)目累計(jì)現(xiàn)金流為正?該月的累計(jì)凈現(xiàn)金流是多少萬元?

4．截至2013年12月末，本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是多少?建造合同收入是多少萬元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?資金供應(yīng)需要考慮哪些條件?

5．招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)?除工程量清單漏項(xiàng)外，還有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量?依據(jù)本合同原則計(jì)算一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(jià)(單位：元／m2)及總價(jià)(單位：萬元，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別是多少?在本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?

【參考答案】

1．雙方簽訂合同的行為違法；雙方簽訂的A合同有效。

施工單位遇到此類現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價(jià)的約定是否符合招標(biāo)、中標(biāo)文件的規(guī)定；還應(yīng)把握對(duì)工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招標(biāo)、中標(biāo)文件相悖。

2．工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有施工單位參加。

項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的有：

(1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求或工作建議；

(2)使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法；

(3)在質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施過程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，規(guī)范行為，把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。

3．(1)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)有：合同文件；項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；可行性研究報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件；市場(chǎng)價(jià)格信息；相關(guān)定額；類似項(xiàng)目的成本資料。

(2)施工至第8個(gè)月時(shí)項(xiàng)目累計(jì)現(xiàn)金流為正。

(3)該月的累計(jì)凈現(xiàn)金流是425萬元。

4．(1)截至2013年12月末，本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度=累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本／合同預(yù)計(jì)總成本×100％=10395／21620×100％=48．08％。

(2)合同收入=合同完成進(jìn)度×中標(biāo)造價(jià)=48．08％×23500=11298．80萬元。

建設(shè)合同收入=合同收入+處置廢舊材料所得費(fèi)用+施工進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用=11298．80+3．5+146=11448．30萬元。

(3)資金供應(yīng)需要考慮的條件：可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)、資金供應(yīng)的時(shí)間。

5．(1)招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)招標(biāo)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

(2)除工程量清單漏項(xiàng)外，工程變更、工程量偏差、法律法規(guī)變化也會(huì)允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量。

(3)承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)L=(1-中標(biāo)價(jià)／招標(biāo)控制價(jià))×100％=(1-23500／25000)×100％=-6％。

所以，一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(jià)=1200×(1-L)=1200×(1-6％)=1128元／m2。

一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合總價(jià)=1200×1128÷10000=135．36萬元。

(4)在本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交的文件有：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

住宅工程還應(yīng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

案例分析題二[2014年真題]

【背景資料】

某大型綜合商場(chǎng)工程，建筑面積49500m2，地下1層，地上3層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建安投資為22000．00萬元，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013，工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向國內(nèi)公開招標(biāo)，有6家施工單位通過了資格預(yù)審進(jìn)行投標(biāo)。

從工程招投標(biāo)至竣工決算的過程中，發(fā)生了下列事件：

事件1：市建委指定了專門的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。在投標(biāo)期限內(nèi)，先后有A、B、C三家單位對(duì)招標(biāo)文件提出了疑問，建設(shè)單位以一對(duì)一的形式書面進(jìn)行了答復(fù)。經(jīng)過評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格評(píng)審，最終確定E單位中標(biāo)。雙方簽訂了施工總承包合同(幕墻工程為專業(yè)分包)。

事件2：E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成如下：分部分項(xiàng)工程費(fèi)為16100．O0萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為1800．00萬元，安全文明施工費(fèi)為322．00萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為1200．O0萬元，暫列金額為1000．00萬元，管理費(fèi)10％，利潤5％，規(guī)費(fèi)為1％，稅金3．413％。

事件3：建設(shè)單位按照合同約定支付了工程預(yù)付款，但合同中未約定安全文明施工費(fèi)預(yù)支付比例，雙方協(xié)商按國家相關(guān)部門規(guī)定的最低預(yù)支付比例進(jìn)行支付。

事件4：E施工單位對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組只有E單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、專職安全管理人員。E施工單位要求項(xiàng)目部整改。

事件5：2014年3月30日工程竣工驗(yàn)收，5月1日雙方完成竣工決算，雙方書面簽字確認(rèn)于2014年5月20日前由建設(shè)單位支付未付工程款560萬元(不含5％的保修金)給E施工單位。此后，E施工單位3次書面要求建設(shè)單位支付所欠款項(xiàng)，但是截至8月30日建設(shè)單位仍未支付560萬元的工程款。隨即E施工單位以行使工程款優(yōu)先受償權(quán)為由，向法院提起訴訟，要求建設(shè)單位支付欠款560萬元，以及拖欠利息5．2萬元、違約金10萬元。

【問題】

1．分別指出事件1中的不妥之處，并說明理由。

2．列式計(jì)算事件2中E單位的中標(biāo)造價(jià)是多少萬元(保留兩位小數(shù))。根據(jù)工程項(xiàng)目不同建設(shè)階段，建設(shè)工程造價(jià)可劃分為哪幾類?該中標(biāo)造價(jià)屬于其中的哪一類?

3．事件3中，建設(shè)單位預(yù)支付的安全文明施工費(fèi)最低是多少萬元(保留兩位小數(shù))?并說明理由，安全文明施工費(fèi)包括哪些費(fèi)用?

4．事件4中，項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)有哪些人員(分單位列出)?

5．事件5中，工程款優(yōu)先受償權(quán)自竣工之日起共計(jì)多少個(gè)月?E單位訴訟是否成立?其可以行使的工程款優(yōu)先受償權(quán)是多少萬元?

【參考答案】

1．事件1中的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：市建委指定了專門的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

理由：任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

(2)不妥之處：建設(shè)單位以一對(duì)一的形式書面答復(fù)了A、B、C三家單位對(duì)招標(biāo)文件提出了疑問。

理由：建設(shè)單位的書面答復(fù)應(yīng)通知到所有投標(biāo)人。

(3)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定E單位中標(biāo)。

理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。

2．事件2中E單位的中標(biāo)造價(jià)=(16100．00+1800．O0+1200．00)×(1+1％)×(1+3．413％)=19949．407萬元。

根據(jù)工程項(xiàng)目不同的建設(shè)階段，建設(shè)工程造價(jià)可以劃分為：(1)投資估算；(2)概算造價(jià)；(3)預(yù)算造價(jià)；(4)合同價(jià)；(5)結(jié)算價(jià)；(6)決算價(jià)。該中標(biāo)造價(jià)屬于合同價(jià)。

3．事件3中，建設(shè)單位最低預(yù)支付的安全文明施工費(fèi)=322×(5／8)×60％×(1+1%)×(1+3．413％)=126．12萬元。

理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500—2013規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)該在工程開工后的28d之內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60％，其余部分按照提前安排的原則，與進(jìn)度款同期支付。

安全文明施工費(fèi)包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

4．事件4中，項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)有：幕墻工程專業(yè)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員；勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

5．事件5中，工程款優(yōu)先受償權(quán)自竣工之日起共計(jì)6個(gè)月。

E單位訴訟成立。

可以行使的優(yōu)先受償權(quán)為560萬元。

案例分析題三[2011年真題]

【背景資料】

某寫字樓工程，建筑面積120000m2，地下2層，地上22層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263．29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了工程施工總承包合同。

合同約定：本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5％時(shí)，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0．95或1．05；投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800．00元／t、32．00元／m3。

合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件1：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。

事件2：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為：直接費(fèi)26168．22萬元，管理費(fèi)4710．28萬元，利潤1308．41萬元，規(guī)費(fèi)945．58萬元，稅金1130．80萬元。

事件3：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為9600．00t，鋼筋清單工程量為10176．00t；土方實(shí)際工程量為30240．00m3，土方清單工程量為28000．00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。

事件4：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項(xiàng)目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括：工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

【問題】

1．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T 50326--2006，事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?

2．事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))?項(xiàng)目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容?

3．事件3中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價(jià)款是否可以調(diào)整?為什么?列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))

4．指出事件4中的不妥之處，分別說明正確做法。

5．事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?

【參考答案】

1．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；(4)制定

內(nèi)部計(jì)酬辦法；(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；(6)參與選擇物資供應(yīng)單位；(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；(8)法定代表人授予的其他權(quán)力。

2．事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本=26168．22+4710．28+945．58=31824．08萬元。

項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

3．事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價(jià)款可以調(diào)整。

理由：(10176．00-9600．00)／10176．00=5．66％>5％，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款。施工總承包單位土方工程價(jià)款可以調(diào)整。理由：(30240．00-28000．00)／28000．00=8％>5％，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款。

列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款，見表4—2。

4．事件4中的不妥之處及正確做法如下：

(1)不妥之處：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤。

正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水。

(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作。

正確做法：清除孔洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗；待砌筑砂漿大于1MPa時(shí)方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿。

(3)不妥之處：外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設(shè)拉結(jié)筋。

正確做法：小砌塊砌體的臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應(yīng)小于斜槎高度。

5．事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充的質(zhì)量合格文件包括：勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件；公安消防部門出具的驗(yàn)收合格的證明文件；施工單位簽署的質(zhì)量保修書。

案例分析題四[2010年真題]

【背景資料】

某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下1層，地上4層，施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—1999—0201簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)共計(jì)120萬元。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件1：2009年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7．5級(jí)強(qiáng)烈地震，造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下1層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。

事件2：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證，施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。

事件3：截至2009年8月15日，建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)共計(jì)50萬元。

事件4：工程竣工結(jié)算造價(jià)為5670萬元，其中工程款為5510萬元，利息為70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個(gè)月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項(xiàng)，欠款總額為1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金)，隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。

事件5：工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項(xiàng)目施工總成本，其構(gòu)成如下：直接工程費(fèi)為4309．20萬元，措施費(fèi)為440．80萬元，規(guī)費(fèi)為11．02萬元，企業(yè)管理費(fèi)為332．17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為220．40萬元)。

【問題】

1．事件1中，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。

2．事件2中，施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作?

3．事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理?說明理由。

4．事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時(shí)間是如何規(guī)定的?

5．按“制造成本法”列式計(jì)算施工直接成本、間接成本和項(xiàng)目施工總成本。

【參考答案】

1．事件1中，施工單位的索賠是否成立的判斷及理由如下：

(1)圍墻倒塌損失6萬元的索賠不成立。

理由：現(xiàn)場(chǎng)圍墻費(fèi)用屬于臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，只按攤銷費(fèi)索賠。

(2)地下1層填充墻部分損毀損失10萬元的索賠成立。

理由：不可抗力發(fā)生后，工程本身的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。

(3)停工及修復(fù)30d的索賠成立。

理由：不可抗力發(fā)生后，工期順延。

2．事件2中，施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋還應(yīng)做的質(zhì)量驗(yàn)證工作有：必須是由國家批準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的，具有資質(zhì)證明；驗(yàn)證品種、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)和使用部位；按每一批量不超過60t進(jìn)行取樣送檢，檢測(cè)物理機(jī)械性能(有時(shí)還需做化學(xué)性能分析)，包括屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率和冷彎。

3．事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額不合理。

理由：當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，按合同規(guī)定比例預(yù)付；當(dāng)合同無規(guī)定時(shí)，應(yīng)按已完工程進(jìn)度款比例或已完工程時(shí)間進(jìn)度比例隨當(dāng)期進(jìn)度款一起支付。本工程已完工程時(shí)間進(jìn)度為6．5個(gè)月，占合同時(shí)間比例為59．1％。至少安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)累計(jì)支付=120×59．1％=70．92萬元。

4．(1)事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得工程款=1670-70-90=1510萬元。

(2)建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為6個(gè)月，自建設(shè)工程竣工之日或工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。

5．(1)施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=4309．20+440．80=4750．00萬元。

(2)施工間接成本=規(guī)費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=11．02+332．17-220．40=122．79萬元。

(3)項(xiàng)目施工總成本=直接成本+間接成本=4750．00+122．79=4872．79萬元。