案例四

背景資料

某地級市中心機房電源設備安裝工程,工期5周(每周工作時間按7天計),項目部制訂的進

度計劃見圖4。

本項目實際發生的材料費與表中所列材料費一致,由施工單位采購,并按照工作量平均分攤;施工單位人工成本為500元/天人。

工程實施過程中,項目部每周實際參加人數及周末統計的已完成工作量比例見表4。

完工后,施工單位提交了竣工資料,內容包括:開工報告、建筑安裝工程量總表、設計變更單、隱蔽工程/隨工驗收簽證、停(復)工報告、交(完)工報告、交接書、洽商記錄、竣工圖、測試記錄。

施工合同未約定保修期,工程終驗后第10個月,個別電池極柱發生嚴重腐蝕,經分析認定為電池生產缺陷。

問題

1分別計算第1周末和第5周末的計劃工作預算費用(BCWS)。

【答案】第1周末

BCWS =10×500×1×7+3000÷2=35000+1500=36500 元

第5周末

BCWS=10×500×2×7+3000（A 工作）+4×500×7+400（B 工作）+8×500×7+100000（C 工作）+4×500×2×7+200(D 工作)=73000+14400+128000+28200=243600 元

2.分別計算第1周末和第5周末的已完工作預算費用(BCWP)。

【答案】

第一周末

BCWP =（10×500×2×7+3000）×70%=51100 元

第五周末
BCWP =10×500×2×7+3000（A 工作）+4×500×7+400（B 工作）+8×500×7+100000（C 工作）+（4×500×2×7+200） ×80%(D 工作)=237960 元

3.分別計算第1周末和第5周末的計劃工作實際費用(ACWP)。

【答案】

第一周末：

ACWP=14×500×7+3000×70%=51100 元

第五周末：

ACWP=14×500×7+10×500×7+3000 （A 工作） +4×500×7+2×500×7+400 （B 工作）+6×500×7+2×500×7+100000（C 工作）+4×500×7+4×500×7+200×80%（D 工作）=264560 元

4.分別計算第1周末和第5周末的費用偏差(CV)和進度偏差(SV),并說明費用和進度情況。

【答案】

第一周末：

CV= BCWP -ACWP=51100-51100=0

SV= BCWP - BCWS=51100-36500=14600

投入持平，進度快 

第五周末：

CV= BCWP -ACWP=237960-264560=-26600 元

SV= BCWP – BCWS=237960-243600=-5640 元

投入超前，進度慢

5.列出竣工資料缺少的內容及施工單位需在竣工圖上簽字的人員。

【答案】

竣工資料還少：工程概況、已安裝設備明細表、重大工程質量事故報告和驗收證書施工單位的編制人、審核人、技術負責人

6.本項目的保修期應為幾個月?施工單位應如何處理電池極柱腐蝕問題?

【答案】

保修期為 12 個月

在保修期間，施工單位對由于非施工單位原因而造成的質量問題，應積極配合建設單位、運行維護單位分析原因，進行處理，所涉及費用和建設單位協商處理。