在建設(shè)項目中價值工程也主要應(yīng)用在規(guī)劃和設(shè)計階段，因為這兩個階段是提高建設(shè)項目經(jīng)濟效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

下面通過案例來講解價值工程的應(yīng)用，讓大家目前先有個初步的認識。

假如現(xiàn)在開發(fā)了一種新的住宅產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單方總造價為2000元；但是投放市場后，客戶普遍反映性價比不高，決策層要求采用價值工程的方法改進這種產(chǎn)品。

方法步驟：

1、功能分類

通過客戶調(diào)查，將該產(chǎn)品的功能進行分類整理，包括：舒適功能、安全功能、美觀、節(jié)能4個大的方面；

通過產(chǎn)品成本的分析計算，得出每個方面的成本；

通過專家調(diào)查、客戶打分，得到在客戶心中每種功能的權(quán)重；

相關(guān)數(shù)據(jù)如下表：

方法1：價值系數(shù)法

取目標成本1800元；

計算功能評價值；

除以現(xiàn)實成本，得到價值系數(shù)；

教材采用的就是這種方法；P77

方法2：價值指數(shù)法

計算成本指數(shù)，

成本指數(shù)=現(xiàn)實成本/總成本

價值指數(shù)=功能指數(shù)（權(quán)重）/成本指數(shù)

大家可以比較下， 雖然方法不同，但是改進的對象基本選擇的是相同的。

選擇改進對象不是目的，而是找到對象后，進行方案的創(chuàng)造，找到提高價值的方案，并實施，然后評價。

創(chuàng)新階段

（一）方案創(chuàng)造

方案創(chuàng)造是從提高對象的功能價值出發(fā)，在正確的功能分析和評價的基礎(chǔ)上，針對應(yīng)改進的具體目標，通過創(chuàng)造性的思維活動，提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。

方案創(chuàng)造的理論依據(jù)是功能載體具有替代性。

方案創(chuàng)造的方法很多，如頭腦風暴法、歌頓法（模糊目標法）、專家意見法（德爾菲法）、專家檢查法等。

總的精神是要充分發(fā)揮各有關(guān)人員的智慧，集思廣益，多提方案，從而為評價方案創(chuàng)造條件。

（二）方案評價

方案評價是在方案創(chuàng)造的基礎(chǔ)上對若干新構(gòu)思的方案進行技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境效果等方面的評價，以便于選擇最佳方案。方案評價分為概略評價和詳細評價兩個階段，其過程如圖1Z101072-4所示。

方案評價不論概略評價和詳細評價都包括技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價和環(huán)境評價四方面。