[案例4]
背景資料：
東方紅路橋公司中標承建某高速公路施工項目，為了加強合同管理，項目經理部設置了合同部，負責索賠、變更等合同管理工作。
A  該合同部針對項目特點就施工索賠提出了如工作思路：
1）施工中必須注意資料的積累，及時、合理地向監理工程師提出有關損失的經濟補償索賠報告。
2）索賠費用的組成項目應包括：人工費、材料費、施工機械使用費、工地管理費、分包費用。
3）索賠費用的計算方法為：分項法。
B  該項目經理部采用專家會議法的方式就加強成本管理，降低工程施工項目成本這一議題召集技術、材料、合同、財務、質安等部門和有關作業班組舉行了一次專題會議，大家就降低施工項目成本的方法和途徑進行了熱烈的討論。
技術部的李工說：正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。因此，必須制定先進的、經濟合理的施工方案。
材料部的王工說：要降低項目成本，必須降低材料成本。
C  由于部分工程量無法準確確定，業主和承包商采用單價合同簽訂施工合同，業主委托甲監理公司進行施工監理，工程計量方式為監理工程師與承包人聯合計量。
問題：
1、施工單位還應該考慮向監理工程師提出的另一方面的索賠補償是什么?
2、索賠的費用項目是否正確?如果不正確請改正。
3、寫出索賠費用的另外兩種計算方法。
4、請寫出該項目可采用的工程量計量方法，并指出路基工程計量應該采用的方法。
5、施工方案主要包括哪些內容?為什么說正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。
6、降低材料成本應該考慮哪些方面的內容?
參考答案：
1、 還可以考慮提出時間補償要求。
2、不正確。還應該包括的項目有：利息、總部管理費、利潤。．
3、另外兩種計算方法是：總費用法、修正總費用法
4、計量的方法有：斷面法、圖紙法、鉆孔取樣法、分項計量法、均攤法、憑證法、估價法。路基工程應該采用的計量方法是：斷面法
5、施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。因為施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因此發生的費用也會不同。
6、應做好材料的采購計劃，采取招標采購的形式，降低材料的采購單價；做好混合料配合比的優化設計，加強施工過程控制，降低各類材料的生產消耗量和不必要的損耗。