壓縮某些施工過程的持續時間方案：按工期費用優化原理調整
找直接費率最小的關鍵工作壓縮，不能將關鍵工作直接壓縮為非關鍵工作，有多條關鍵線路時，每條線路至少要壓縮相同時間。
①執行7個月后的網絡計劃如圖13。
②確定縮短工作：可縮工作有H、I、K
△Dmin＝min｛△CH，△CI，△CK｝＝min｛6.0，4.5，4.0｝＝4.0萬元（月）
首先縮短⑦－⑨工作，即K工作。
③確定縮短時間：
1個月
④直接費用增加值：
C1＝4.0×1＝4.0萬元
⑤繪制新的網絡計劃如圖1-4
不能將關鍵工作直接壓縮成非關鍵工作
第二次調整：可縮工作：4－6、6－7、7－9和8－9同時
△Cmin=min｛6.0，4.5，4.0＋3.5｝＝4.5（萬元/月）
即縮短6－7工作（I工作）
因為工期再調整1個月即可達到計劃工期
所以只壓縮6－7工作1個月
C2＝C1＋4.5×1＝4.0＋4.5＝8.5（萬元）
故：①在不改變各施工過|考試大|程邏輯關系的前提下，原進度計劃的最優調整方案為：縮短I、K兩項工作各1個月，即可滿足工期要求。
②因為縮短I、K各1個月工作，所增直接費最少縮短I、K兩項工作各1個月。
③所增直接費8.5萬元（縮短I、K各1個月）。
