【問題】
1.該網絡計劃的計算工期是多少？為確保合同工期，哪些施工過程應作為重點控制對象？為什么？
【參考答案】
1.用標號法確定關鍵線路和工期
（1）計算工期25個月（見圖12）。
（2）確保工期，A、E、H、I、K施工過程應作為重點控制對象。
（3）由于A、E、H、I、K五項工作總時差最小，為關鍵工作，所以應重點控制，以便確保工程工期。
2.當該計劃執行7個月后，承包商在對施工進度的檢查中發現，施工過程C和施工過程D已完成，而施工過程E將拖后2個月。試問施工過程E的實際進度是否影響總工期？為什么？
【參考答案】
E拖后2個月，影響總工期2個月。因為E工作為關鍵工作，總時差為0。
3.如果施工過程E的拖后2個月是由于30年一遇的洪水造成的，那么承包單位能否向建設單位索賠工期及費用？為什么？
【參考答案】
可以索賠工期2個月，但不可索賠費用。因為30年一遇洪水是由于是自然條件的影響，這是有經驗的承包商無法預料的。因此只可索賠工期，不可索賠費用。
不可抗力：施工現場誰的東西（人員）誰負責、第三方損失業主承擔、工期順延
4.如果實際進度確定影響到總工期，為保證總工期不延長，對原進度計劃有如下調整方案：壓縮某些施工過程的持續時間。各施工過程的直接費用率及最短持續時間見下表。
則在不改變各施工過程邏輯關系的前提下，原進度計劃的最優調整方案是什么？為什么？此時直接費用將增加多少萬元？
| 施工過程 | F | G | H | I | J | K | L |
| 直接費用率 （萬元/月） |
－ | 10.0 | 6.0 | 4.5 | 3.5 | 4.0 | 8.5 |
| 最短持續時間（月） | 2 | 3 | 5 | 3 | 3 | 4 | 3 |
