三、案例題(共計120分，請根據背景材料，按要求作答)

案例1(30分)．

某承包商與某建設單位簽訂了某建筑安裝工程施工承包合同，承包商提交的經工程師批準的施工網絡計劃見圖4．1。工作持續時間和計劃每月完成的直接工程費見表4．1。

已知措施費為直接工程費的9．8％，間接費為直接費的5．1％，利潤為直接費和間接費的4’％，綜合稅率為3．6％。工程進行到第6月末檢查時，發現A工作全部完成，B工作完成了2／3，C工作全部完成，D工作完成了1／2。已完工程實際費用為29萬元。

問題：

1．該網絡計劃圖的六項時間參數，并在圖上標出關鍵線路和工期。

2．求建筑安裝工程費用。

3．分析第6月末的費用偏差和進度偏差。

案例2(20分)

某單層工業廠房工程施工拆除頂層鋼模板時，將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時恰好操作該機器的人員去廁所未歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。在卷揚機下降過程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡，3人重傷。

問題：

1．該事故屬何等級?

2．分析造成這起事故的原因。

3．該單位應在24小時內寫出書面報告，并按規定逐級上報。重大事故書面報告應包括哪些內容?

案例3(20分)

工人王某在搬運完建筑門窗后，準備離開施工現場回家，由于樓內光線不足，在行走途中，不小心踏上了通風口蓋板上(通風口為1．2reXl．4m，蓋板為1．5mXl．5m，厚lm的鍍鋅鐵皮)，鐵皮在王某的踩踏作用下，迅速變形塌落，王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15．35m)，經搶救無效于當日死亡。

問題：

1．這是由于什么防護不到位所引起的傷亡事故，何謂“三寶”、“四口”?

2．“臨邊”指哪些部位?

3．建設安全管理體系有哪些要求?

4．關于安全生產管理，請做如下選擇：

(1)建筑工程安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產的()和群防控制制度。

A．責任制度

B．領導制度

C．管理制度

D．監督制度

(2)項目經理對合同工程項目生產經營過程中的安全生產負()。。

A．直接領導責任

B．間接領導責任

C．全面領導責任

D．主要領導責任

(3)建筑安全生產監督管理，應當根據()的原則，貫徹預防為主的方針，依靠科學管理和技術進步，推動建筑安全生產工作的開展，控制人身傷亡事故的發生。

A．安全第一

B．以人為本

C．管生產必須管安全

D．上崗培訓

案例4(20分)

某辦公宿舍樓占地2500mz，總建筑面積為4578mz，地上六層，有地下車庫，工程抗震等級為8級，施工中的用水量主要為混凝土和砂漿的攪拌用水，可知每日最大混凝土的澆注量為1000m3。

問題：

1．對本例進行施工用水量計算。

2．計算供水半徑。

案例5(30分)

某十四層商住樓，總建筑面積31800．5mz，建筑高度48．55m，全現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，筏板式基礎。施工過程中，施工單位租賃了一臺QTZ200型塔式起重機進行起重吊裝作業。2006年5月29日，由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊10KV高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受傷。經事故調查，該單位對大型機械設備長時間疏于管理，沒有建立完整的技術資料檔案，也沒有向有關部門申請進行技術檢驗，致使該機械長期處于失控狀態。作業人員擅自變更原設計要求。將本應形體鎖合的固定方法改變為粘結鎖合方式，且又未認真履行監督檢查職責，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。

問題：

1．簡要分析造成這起事故的原因。

2．簡述安全事故處理的程序及安全事故處理的原則。

3．為了避免和減少施工安全事故的發生，施工單位應加強安全檢查，安全檢查的內容有哪些?

4．安全事故的發生導致了工期延誤，為了按期完工，應如何選擇趕工對象?