三、案例題(共計120分，請根據背景材料。按要求作答)
案例1(20分)
某綜合樓工程位于某城市商業中心的中心地段，是一棟17層高的框架結構的商務中心大樓，建筑面積為460 000m2，施工現場占地面積為30 000m2。
問題：
l．簡述施工總平面圖設計原則。
2．簡述施工總平面圖設計的步驟。
3．簡述施工總平面圖設計的要求。

案例2(20分)
某單位為解決職工住房，新建一座住宅樓，地上20層地下2層，鋼筋混凝土剪力墻結構，業主與施工單位簽訂了施工同。施工單位(總包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別包給專業性公司，并簽訂了分包合同。
施工合同中說明：建筑面積21 586m2建設工期450天，2002年9月1日開工，2003年12月26日竣工，工程造價3 165萬元。
合同約定結算方法：合同價款調整范圍為業主認定的工程量增減、設計變更和洽商．外墻涂料、防水工程的材料費。調整依據為本地區工程造價管理部門公布的價格調整文件。
問題：
合同履行過程中發生下述幾種情況，請按要求回答問題。
1．總包單位于8月25日進場，進行開工前準備。原訂9月1日開工，因業主辦理伐樹手續而延誤6日才開工，總包單位要求工期順延5天。此項要求是否成立?
2．土方公司在基礎開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總包單位請他們向業主要求索賠，對否?為什么?
3．在基礎回填過程中，總包單位已按規定取土樣，試驗合格。但業主對填土質量表示異議，責成總包單位再次取樣復驗，結果合格。總包單位要求業主支付試驗費。對否?為什么?
4．總包單位對混凝土攪拌設備的加水主量器進行改進研究，在本公司試驗室內進行實驗，改進成功用于工程，總包單位要求此項試驗費由業主支付，業主是否應批準?為什么?
5．結構施工期間，總包單位經業主同意更換了原項目經理，組織管理一度失調，導致封頂時間延誤8天。總包單位以業主同意為由，要求給予適當工期補償。是否應批準?為什么?
6．業主檢查廁浴間防水工程，發現有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向業主進行了口頭匯報，業主即簽證認可。事后發現仍有部分房間漏水，需進行返工。問返修的經濟損失由誰承擔?業主有什么錯誤?

案例3(30分)
某承包商承包某項工程，合同總價為500萬元，合同工期5個月。承發包雙方在合同中簽。定的關于工程價款的條款包括：
1．預付款為合同總價的18％。
2．工程進度款按月結算。
3．從預付備料款加進度款達合同總價的45％后的次月開始扣回預付款，扣回方式為按以后各月平均扣回。
4．工程保修金為合同總價的5％，在辦理竣工結算時一次扣除，保修期1年。
5．材料價差調整按有關規定執行(按有關文件規定，上半年材料價差調整系數為1．1，逐月調整進度款支付)。
6．工程各月實際完成產值見表7．1

問題：
1．工程預付款是多少?
2．2～5月，每月支付進度款為多少?累計支付進度款為多少?
3．6月辦理竣工結算，該工程結算總造價為多少?
4．竣工結算時應扣除的保修金為多少?
5．工程竣工半年后，防水層出現問題，地下室滲水，業主多次要求承包商前來修理，但承包商一再拖延，最后業主不得不另請人修理，共發生修理費用8萬元，此項費用如何處理?