案例分析例題(機電)

答題要求：（1）案例分析題要求分析合理，結論正確；（2）計算部分應寫出計算過程；（3）注意答題知識點；（4）注意題目的綜合性。

案例分析題是綜合考核應考人員對機電安裝工程施工過程中的基本概念、基本原理、基本程序和基本方法的掌握程度以及檢驗應考人員靈活應用所學知識解決施工過程實際問題的能力。通過案例分析考試，既可考核應考人員的知識結構、分析推理水平及解決問題的策略，亦為應考人員提供了獨創性思維的空間。特別要求應考人員具有綜合分析、推理判斷等實際工作能力。

應考人員對這部分內容的準備，應根據考試參考教材內容，重點掌握考試大綱中規定的主要概念、原理、程序和解決實際工作問題的方法、手段等內容?；纠碚撌墙鉀Q實際問題的理論基礎，是考核的重點內容。有關法律、法規和規范是應考人員必須熟悉與掌握的另一基本內容。鑒于我國現階段在工作中各地區、各部門還有一些具體規定，所以應考人員在應考時應特別注意他們的區別，應以國家法律、法規和考試大綱中規定的有關法規文件為準。

總之，應考人員若想在綜合案例分析考試中取得好成績，應注意培養自己理論聯系實際和應用法律、法規、規范等解決實際問題的能力，這種能力的培養須通過建設工程實踐和建設工程實踐來獲得。在實踐中，一些具體的操作程序、方法也可能各有差異，但在復習準備時，應以教材和法律、法規、規范中規定的相應內容、方法等為依據。

考慮到考試的應考人員來自不同的工作崗位，工程項目的具體內容繁雜，專業性強，所以在考核的內容設置上，以《考試大綱》中要求的基本內容為主，一般不會涉及很專業的技術內容。有些題目可能涉及到比較通用的安裝工程的標準、規范等，一般以指定參考書中的內容為限。

應考人員在分析解答案例分析題時，首先應認真審題，搞清楚題目中給的條件是什么，問的問題是什么，搞清楚題目中設置的考點和所涉及的知識點，應該用哪些知識來綜合解答。在綜合案例題中，往往題目不是單一的科目，更多的是綜合考核多科相關知識。

一、A單位通過投標承接了某建筑的設備安裝工程，并與建設單位簽訂了工程總承包合同，安裝內容包括給排水、通風空調、電氣照明、電梯安裝等，電梯由建設單位負責采購，合同指明在安裝地點交貨，A經建設單位同意將電梯安裝分包給了B安裝公司。

1、在施工過程中，A單位需做哪些協調工作？

2、電梯制造商按期完成了設備制造，但由于季節性原因導致全國運力緊張，使電梯實際現場交貨延遲了10天，問中間可能會涉及哪些主體之間的索賠？其中B可索賠哪些費用？

3、由于上述原因，建設單位委托的監理工程師直接發函要求B調整施工進度計劃，在原定的日期完成電梯安裝，B是否應接受監理的要求？為什么？

4、B單位由于人力緊張，便到勞動市場招聘臨時工，問B的作法是否妥當？為什么？

5、在施工過程中，B公司有兩焊工病假，B公司便讓兩學徒工進行焊接作業，被監理工程師發現，其焊接部分經檢查不符合設計強度要求，被要求返工，返工完成后，經檢查合格。B向建設單位索賠，認為是由于建設單位要求趕工引起的。B的作法是否妥當？為什么？

6、在電梯安裝過程中，A及設備制造廠各起什么作用？

7、電梯在C施工單位安裝調試之后，建設單位以安排商場招租看鋪為由要求C開放電梯供臨時使用，問C是否應答應建設單位的請求，為什么？

8、施工單位應在竣工驗收后多長時間內移交工程資料？不按期移交會有什么后果？

9、電梯施工過程中存在大量安全隱患，試說明制定安全技術措施應包含哪些內容？

二、某機電安裝工程的施工組織設計由施工單位的總工程師組織公司工程技術部門的機、電、風、水等專業人員編制。此外機、風專業的技術人員還分別編制了針對性較強的分項施工方案。問題：

1、由誰向施工人員作施工組織設計交底？施工組織設計交底在什么時候進行？

2、施工組織設計交底時總工程師是否應參加？

3、施工組織設計交底內容是否要經過批準？要經過誰的批準？

4、施工任務交底應包括哪些內容？

三、某建設單位與安裝公司簽訂了一大型機械設備安裝合同，在施工中發生了以下幾項事件：

事件1：因租賃的大型吊裝機具大修，晚開工2天，造成人員窩工8個工日；

事件2：因設備運輸原因，到達施工現場又晚2天；

事件3：乙方在進行基礎實驗時，發現預埋螺栓偏移較大，乙方提出修改方案，并得到監理認可，乙方按修改方案修改，符合要求，又使吊裝日期拖延2天。

事件4：在吊裝過程中，由于出現了安全事故，又使工期拖延了7天。

問題：

1、按索賠目的可分為哪兩種索賠，上述3種可不可以要求索賠？為什么？

2、如何進行索賠？

3、若有可能索賠，如何組織索賠才能成功？

4、索賠費用可分哪幾類？如何計算？

5、為什么會發生預埋螺栓偏移過大？如何處理？

6、吊裝機械是大型施工機械設備，施工機械的安全防護措施有哪些？