命題考點十二 施工企業人力資源管理的任務
【教材解讀】
一、人力資源管理的工作步驟
人力資源管理的工作步驟有：編制人力資源規劃；通過招聘增補員工；通過解聘減少員工；進行人員甄選；員工的定向；員工的培訓；形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；員工的績效考評；員工的業務提高和發展。
二、項目人力資源管理的全過程
項目人力資源管理的全過程見表1—11。 
三、施工企業勞動用工和工資支付管理
施工企業勞動用工和工資支付管理見表1—12。 
【命題考點】
通過招聘增補員工；通過解聘減少員工；進行人員甄選；員工的定向；員工的績效考評；項目人力資源管理計劃；項目人力資源管理控制；項目人力資源管理考核；勞動用工管理；工資支付管理。
【分析預測】
(1)對人力資源管理的各項工作按工作步驟進行排序。
(2)分析項目人力資源管理計劃、項目人力資源管理控制與項目人力資源管理考核的內容。
(3)分析勞動用工管理的相關內容。
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