復習要點 【章節習題測試】

　　項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、貓工階段、動用前準備階段和保修期。 

　　項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。 

　　1．業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務 

　　(1)目標：費用目標、進度目標、質量目標。若單位執行施工任務另加安全管理目標。 

　　(2)任務：三控制(投資控制、進度控制、質量控制)、三管理：安全管理、合同管理、信息管理)、一協調(組織和協調)。安全管理是項目管理中的最重要任務。 

　　2．項目總承包方管理的目標和任務 

　　(1)項目總承包方項目管理主要服務于項目的整體利益和項目總承包方本身的利益。(2)項目總承包方項目管理的主要任務包括安全管理，項目的總投資控制和項目總承包方的成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和與項目總承包方有關的組織和協調等。 

　　3．施工方項目管理的目標和任務 

　　(1)施工方項目管理的目標主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。 

　　(2)施工方項目管理的任務包括施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制和施工質量控制、施工合同管理、施工信息管理和與施工有關的組織與協調等。

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