復習要點 【章節習題測試】
建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。
建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，屬于業主方項目管理的范疇。
1．項目管理規劃的內容
(1)建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行報考調整。
(2)建設工程項目管理規劃分成兩個類型：項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃。(3)為充分發揮價值工程對工程建設增值的作用，在編制項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃時應重視價值工程的應用。
2．項目管理規劃的編制方法
(1)《建設工程項目管理規范》GB／T50326--2006規定“項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。”“項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。”
(2)編制項目管理規劃大綱應遵循的程序
明確項目目標；分析項目環境和條件；收集項目的有關資料和信息；確定項目管理組織模式、結構和職責；明確項目管理內容；編制項目目標計劃和資源計劃；匯總整理，報送審批。
(3)編制項目管理實施規劃應遵循的程序
了解項目相關各方的要求，分析項目條件和環境，熟悉相關法規文件，組織編制，履行報批手續。
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