必須由項目實施的總負責單位，負責建設工程項目質量控制體系的建立和運行，實施質量目標的控制。
　　（一）項目質量控制體系的性質、特點和構成
　　1.建設工程項目質量控制體系的性質
　　項目質量控制體系既不是業主方也不是施工方的質量管理體系或質量保證體系，而是建設工程項目目標控制的一個工作系統，
　　具有下列性質：
　　（1）項目質量控制體系是以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者負責建立的面向項目對象開展質量控制的工作體系；
　　（2）項目質量控制體系是工程項目管理組織的一個目標控制體系，它與項目投資控制、進度控制、職業健康安全與環境管理等目標控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機構。
　　（3）質量管理控制體系根據項目管理的實際需要建立，隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失，其不同于企業的質量管理體系。
　　2.工程項目質量控制體系的特點
　　與建筑企業或組織機構的質量管理體系相比：
　　（1）建立的目的不同：質量管理控制體系只用于特定的建設工程項目質量控制。
　　（2）服務的范圍不同：其涉及建設工程項目實施過程所有的質量責任主體。
　　（3）控制的目標不同：其目標是建設工程項目的質量目標。
　　（4）作用的時效不同：是本工程項目一次性的質量工作體系。
　　（5）評價的方式不同：一般由建設工程項目的總組織者自我評價，不需第三方認證。

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