1Z202022成本計劃的編制依據和編制程序
核心考點：成本計劃的編制依據和程序
一、成本計劃的編制依據包括：
1．合同文件。
2．項目管理實施規劃。
3．相關設計文件。
4．價格信息。
5．相關定額。
6．類似項目的成本資料。
二、成本計劃編制程序
項目管理機構應通過系統的成本策劃，按成本組成、項目結構和工程實施階段分別編制項目成本計劃。
成本計劃編制應符合下列規定：
1．由項目管理機構負責組織編制。
2．項目成本計劃對項目成本控制具有指導性。
3．各成本項目指標和降低成本指標明確。
項目成本計劃編制應符合下列程序：
1．預測項目成本。
2．確定項目總體成本目標。
3．編制項目總體成本計劃。
4．項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。
5．針對成本計劃制定相應的控制措施。
6．由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃。
某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制成本計劃依據的有()。
A．合同文件
B．項目管理實施規劃
C．相關設計文件
D．項目管理規劃大綱
E．類似項目的成本資料
【答案】ABC
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