31、 反映項目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是( )。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．WBS
D．工作流程組織
（1.92） A B C D
32、 反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是( )。
A．項目管理任務(wù)分工表
B．項目管理職能分工表
C．項目組織結(jié)構(gòu)圖
D．項目結(jié)構(gòu)圖
（1.92） A B C D
33、 ( )是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．WBS
D．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
（1.92） A B C D
34、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于( )方的項目管理的范疇。
A．設(shè)計 B。施工 C．供貨 D．業(yè)主
（1.92） A B C D
35、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。
A．項目經(jīng)理 B．設(shè)計方 C．施工方 D．總承包方
（1.92） A B C D
36、 我國業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
A．設(shè)計競賽 B．設(shè)計招標(biāo) C．直接委托 D．行政指令
（1.92） A B C D
37、 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是( )。
A．設(shè)計施工—總承包
B．EPC總承包
C．CM總承包
D．三角承包
（1.92） A B C D
38、 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是( )。
A．設(shè)計施工總承包
B．EPC總承包
C．CM總承包
D．三角承包
（1.92） A B C D
二、多選題:
39、 設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括( )。
A．設(shè)計的成本目標(biāo)
B．設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
D．項目的投資目標(biāo)
E．項目的范圍目標(biāo)
（3.85） A B C D E
40、 施工方項目管理的目標(biāo)包括( )。
A．施工的成本目標(biāo)
B．施工的進(jìn)度目標(biāo)
C．施工的質(zhì)量目標(biāo)
D．項目的投資目標(biāo)
E．項目的質(zhì)量目標(biāo)
（3.85） A B C D E
41、 供貨方項目管理的目標(biāo)包括( )。
A．供貨的成本目標(biāo)
B．供貨的進(jìn)度目標(biāo)
C．供貨的質(zhì)量目標(biāo)
D．項目的投資目標(biāo)
E．項目的質(zhì)量目標(biāo)
（3.85） A B C D E
42、 建設(shè)工程項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括( )。
A．總承包方的成本目標(biāo)
B．項目的進(jìn)度目標(biāo)
C．項目的質(zhì)量目標(biāo)
D．項目的總投資目標(biāo)
E．項目總范圍目標(biāo)
（3.85） A B C D E
43、 建設(shè)部規(guī)定( )工程必須進(jìn)行監(jiān)理。
A．國家重點(diǎn)建設(shè)工程
B．公用事業(yè)工程
C．成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D．外國政府援助資金的工程
E. 利用國際組織貸款的工程
（3.85） A B C D E
44、 系統(tǒng)的組織包括( )。
A．系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工程流程組織
D．WBS
E．OBS
（3.85） A B C D E
45、 線性組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A．指令源有兩個
B．適用于大的系統(tǒng)
C．有多個以上的指令源
D．單一的指令源
E．在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長
（3.85） A B C D E
