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2013年一級建造師項目管理模擬試題第六套

來源:233網校 2013年8月16日
91.管理評審中應注意的問題包括(  )。
A.信息輸入的及時性和有效性
B.評審結論應該清楚明了,表述準確
C.評審中提出的問題應認真進行整改,不斷持續改進
D.評審過程充分嚴謹
E.明確評審的內容和對相關信息的收集、整理,并進行充分的討論和分析
92.安全措施計劃的范圍具體包括(  )。
A.安全技術措施
B.安全宣傳教育措施
C.職業衛生措施
D.輔助用房間及設施
E.環境管理措施
93.職業健康安全與環境管理體系是(  )的管理體系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。
A.系統化
B.結構化
C.智能化
D.程序化
E.全面化
94.從施工單位角度談其對事故安全隱患的處理方法有(  )。
A.當場指正,限期糾正,預防隱患發生
B.做好記錄,及時整改,消除安全隱患
C.分析統計,查找原因,制定預防措施
D.危險源監控,后期處置,保障措施
E.跟蹤驗證
95.按照《中華人民共和國招標投標法》,宜采用招標的方式確定承包人的有(  )。
A.使用國際組織或者外國政府資金的項目
B.大型基礎設施的項目
C.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
D.公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目
E.項目技術復雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的
96.施工招標過程中,初步評審審查的內容包括(  )。
A.對投標人技術的評審
B.投標資格審查
C.對標書進行實質性審查
D.投標文件完整性審查
E.投標擔保的有效性與招標文件是否有顯著的差異和保留
97.正確的投標策略對提高中標率并獲得較高的利潤有重要作用,常用的投標策略又以(  )取勝。
A.給予回扣
B.低價
C.縮短工期
D.改進設計
E.現金或特殊的施工方案
98.工程監理合同中監理人的一般權利包括(  )。
A.選擇工程分包人的認可權
B.選擇工程總承包人的權利
C.主持工程建設有關協作單位的組織協調,組織協調事項前應當向委托人報告
D.審批工程施工組織設計和技術方案
E.對工程設計中的技術問題,按照安全和優化的原則,向設計人提出建議
99.對業主而言,采用成本加酬金合同的優點是(  )。
A.可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工
B.可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷
C.可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足
D.業主可以根據施工工程的特點和規模,較深入地介入和控制工程施工和管理
E.可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險
100.項目的信息管理是通過對(  )的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A.各個系統
B.各種數據
C.各項工作
D.各種信息
E.各個流程

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