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2013年一級建造師項目管理模擬試題第六套

來源:233網(wǎng)校 2013年8月16日
二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71.建設項目工程總承包方項目管理的主要任務包括(  )。
A.安全管理
B.進度控制
C.施工管理
D.信息管理
E.資金管理
72.在編制項目管理任務分工表前,應結合項目的特點,對項目實施的各階段的(  )等管理任務進行詳細分解。
A.組織與協(xié)調
B.合同管理和信息管理
C.費用(投資或成本)控制
D.安全管理和信息管理
E.進度控制和質量控制
73.建設工程項目實施階段策劃中,經(jīng)濟劃的主要工作內容包括(  )。
A.資金需求量計劃
B.融資方案
C.項目效益分析
D.項目建設成本分析
E.融資方案的深化分析
74.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價方面的優(yōu)點有(  )。
A.在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的
B.在施工總承包模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的
C.所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
D.合同總價不是一次確定
E.某一部分施工圖設計完成以后,再進行該部分施工招標,確定該部分合同價,因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù)
75.分部(分項)工程施工組織設計的主要內容包括(  )。
A.施工方案的選擇
B.施工部署及其核心工程的施工方案
C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計
D.分部(分項)工程的施工進度計劃
E.技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施
76.個人的溝通障礙由(  )原因造成。
A.個性因素所引起的障礙
B.信息傳遞不及時或不適時和知識經(jīng)驗的局限
C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D.知識、經(jīng)驗水平的差距所導致的障礙
E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質也會造成溝通障礙
77.在按工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中,措施項目費主要包括(  )。
A.勞動保險費
B.夜間施工費
C.總承包服務費
D.工程定額測定費
E.已完工程及設備保護費
78.人工費的影響因素主要有(  )。
A.社會平均工資水平
B.政府推行的社會保障和福利政策
C.生產消費指數(shù)
D.勞動力市場供需變化
E.社會最高工資水平
79.編制施工成本計劃的過程是(  )。
A.動員全體施工項目管理人員的過程
B.挖掘降低成本潛力的過程
C.檢驗施工技術質量管理、工期管理是否有效落實的過程
D.檢驗物資消耗和勞動力消耗管理是否有效落實的過程
E.降低項目總投資的過程
80.如下圖所示,進行贏得值法參數(shù)分析時,參數(shù)的關系為(  )。
A.BCWS>BCwP>ACWP
B.BCWP>BCWrs>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.SV>0,CV>0
E.SV<0,CV>0

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