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2024年一建《管理》三星考題訓練:第5-6章
1、下列項目質量控制體系中,屬于質量控制體系第三層次的是(??)。
A. 施工總承包單位建立的相應管理范圍內的質量控制體系
B. 交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構建立的項目質量控制體系
C. 項目設計總負責單位建立的項目質量控制體系
D. 施工安裝單位建立的現(xiàn)場質量控制體系
2、分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎,下列成本費用中,屬于目標成本來源的是()。
A. 實際消耗成本
B. 工程概算
C. 投標報價成本
D. 施工預算
分部分項工程成本分析的資料來源為:預算成本來自投標報價成本,目標成本來自施工預算,實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。
3、施工項目年度成本分析的內容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是()。
A. 針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施
B. 通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C. 通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
D. 通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本控制措施落實情況
4、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的約束機制.取決于(??)。
A. 各質量責任主體對利益的追求
B. 質量信息反饋的及時性和準確性
C. 各主體內部的自我約束能力
D. 外部的監(jiān)控效力
E. 工程項目管理文化建設的程度
5、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的運行環(huán)境,主要是指( )方面為系統(tǒng)運行提供支持的管理關系、組織制度和資源配置的條件。
A. 自然環(huán)境
B. 項目的合同結構
C. 質量管理的資源配置
D. 質量管理的組織制度
E. 社會環(huán)境
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