一建管理章節題練習：1.3 工程項目管理規劃與動態控制
1、對整個工程項目施工過程起著統籌規劃、重點控制作用的是()。
A. 施工組織總設計
B. 單位工程施工組織設計
C. 施工方案
D. 施工平面布置圖
選項A，施工組織總設計是指以若干單位工程組成的群體工程或特大型工程項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計對整個工程項目施工過程起著統籌規劃、重點控制的作用。
選項B，單位工程施工組織設計是對施工組織總設計的進一步具體化，直接指導單位工程的施工管理和技術經濟活動，對單位(子單位)工程的施工過程起著指導和制約作用
選項C，施工方案：是以分部(分項)或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導分部(分項)或專項工程的施工過程。
選項D，施工平面布置圖：是施工現場的空間布局圖，用于展示施工現場的各種設施和資源的布置情況。
2、對季節性施工進行必要的驗算和說明的是()。
A. 主要施工方案
B. 專項施工組織設計
C. 單項工程施工組織設計
D. 施工管理計劃
主要施工方案：應對主要分部、分項工程制定施工方案，并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節性施工等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明。施工方案的確定要遵循先進性、可行性和經濟性兼顧的原則。選項A正確。
3、關于施工項目目標體系的說法，正確的是()。
A. 自上而下層層約束、自下而上層層控制
B. 自左向右逐級展開、自上而下層層保證
C. 自上而下層層展開、自下而上層層保證
D. 自上而下層層控制、自左向右逐級保證
從不同角度將工程項目總目標分解成若干分目標、子目標及可執行目標，從而形成"自上而下層層展開、自下而上層層保證"的工程項目目標體系。選項C正確。
4、下列施工項目目標控制措施中，屬于技術措施的有()。
A. 合理處置工程變更
B. 完善溝通機制和工作流程
C. 組織專家論證新材料適用性
D. 項目實施過程中采用掙值分析方法
E. 對工程變更方案進行經濟分析
A選項合理處置工程變更屬于合同措施，B選項完善溝通機制和工作流程屬于組織措施，E選項對工程變更方案進行經濟分析屬于經濟措施。選項C、D屬于技術措施，是正確答案。
5、關于單位工程施工進度計劃及其編制的說法，正確的有()。
A. 工程量計算可以利用施工圖預算文件
B. 同一類工程項目應采用相同的施工順序
C. 主要工種工人不連續施工，必須進行調整
D. 鋼筋材料不均衡利用，必須進行調整
E. 工程規模較大的工程，宜采用網絡圖來表達施工進度計劃
編制施工進度計劃時已有施工圖預算文件或工程量清單，且工作項目的劃分與施工進度計劃中的工作項目一致時，可以直接套用施工預算工程量。選項A正確。
即使是同一類工程項目，其施工順序也難以做到完全相同。選項B錯誤。
要檢查初始施工進度計劃是否滿足要求。檢查內容包括：①各工作項目的施工順序和搭接關系是否合理;②總工期是否滿足合同約定;③ 主要工種的工人是否能滿足連續 均衡施工的要求，④主要施工機具、材料等的利用是否均衡和充分。上述四方面檢查內容中，首要的是前兩方面檢查。若前兩個方面不滿足要求，必須進行調整。只有在前兩個方面均滿足要求的前提下，才能進行后兩個方面的檢查者是解決可行與否的問題， 后者則是施工進度計劃優化問題。因此主要工種工人不連續施工的調整屬于進度計劃優化問題，并非必須調整內容。選項CD錯誤。
工程規模較大的工程，宜采用網絡圖來表達施工進度計劃。選項E正確。
