11、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的( )。

A.評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

B.制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施

D.評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)

C.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是( )。

A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解

B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署

C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼

D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是( )

A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收

B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行

C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元

D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格

14、物資采購(gòu)管理程序中，完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同

B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任

15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法，正確的是( )

A.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人

B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C.通道寬度不得小于0.8m

D.不宜使用通鋪

16、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是（）天。

A.11

B.13

C.15

D.22

17.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的是( )。

A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算

B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算

C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄

D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算

18.編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是( )。

A.施工圖預(yù)算

B.投資估算

C.施工預(yù)算

D.設(shè)計(jì)概算

19.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()

A.2人以下死亡，100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.5人以下重傷、100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡，1000萬(wàn)~5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡，100萬(wàn)元~1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

20.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是( )

A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理

B.組織制度健全

C.人員和資源合理配置

D.程序性文件規(guī)范