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2017一級建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及答案(講師完整版)

來源:233網(wǎng)校 2017-09-27 12:57:00

21、某工作間邏輯關(guān)系如下圖,則正確的是()。

1.jpg

A.A、B均完成后同時(shí)進(jìn)行C、D

B.A、B均完成后進(jìn)行D

C.A、B、C均完成后同時(shí)進(jìn)行D、E

D.B、C完成后進(jìn)行E

參考答案:B
參考解析:本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各種工作的邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)中,A、B工作均完成后進(jìn)行D工作,C工作與AB工作沒有先后邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)錯誤。ABC工作均完成后,E工作才能開始,D選項(xiàng)錯誤。

22、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006 條文風(fēng)險(xiǎn)等級劃分的說明,下圖中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A的風(fēng)險(xiǎn)等級為( )等風(fēng)險(xiǎn)。

1.jpg

A.1

B.3

C.5

D.7

參考答案:C
參考解析:本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)等級的概念。風(fēng)險(xiǎn)等級評估分為1—5級,直接將D選項(xiàng)排除。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A是高概率、大損失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。

23.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作,分三個(gè)施工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該基礎(chǔ)施工的工期是( )天。

A.8

B.12

C.18

D.22

參考答案:C
參考解析:采用大差法計(jì)算流水步距分別為10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

24.下列成本項(xiàng)目的分析中,屬于材料費(fèi)分析的是( )。

A.分析材料節(jié)約將對勞務(wù)分包合同的影響

B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響

D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重

參考答案:B
參考解析:這個(gè)題目是2017年考試變化的標(biāo)志性題目。一是題目屬于非熱點(diǎn),二是題目高度綜合。選項(xiàng)中,A選項(xiàng)是屬于人工費(fèi)的分析;C選項(xiàng)屬于機(jī)械使用費(fèi)的分析;D選項(xiàng)是屬于管理費(fèi)的分析。教材中沒有原話可以直接套用。材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲備的分析。參見教材P117。

25.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是()。

A.監(jiān)督檢查

B.企業(yè)通報(bào)

C.認(rèn)證暫停

D.認(rèn)證注銷

參考答案:D
參考解析:本題是常規(guī)性題目,主要考核企業(yè)質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評、重新?lián)Q證等,其中只有認(rèn)證注銷是企業(yè)自愿行為。參見教材P177。

26.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計(jì)中( )的內(nèi)容。

A.施工部署和施工方案

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工平面圖

D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

參考答案:A
參考解析:本題是重復(fù)性較高的考點(diǎn)。主要考查施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。合理安排施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸺笆┕し桨浮⒁娊滩腜52。

27.下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。

A.工程質(zhì)量管理

B.工程安全管理

C.工程檔案管理

D.工程進(jìn)度管理

參考答案:C
參考解析:本題主要考查信息管理部門的工作任務(wù)。信息管理部門的工作任務(wù)包括①負(fù)責(zé)編制信息管理手冊;②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作;③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。這個(gè)題目采用排除法比較更容易選擇。參見教材P355。

28某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元,計(jì)劃工期成本為150萬元,則該項(xiàng)目成本支出率為( )。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

參考答案:B
參考解析:進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo),即成本支出占工程款收入的比例,計(jì)算公式如下:成本支出率=(計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入)×100%

通過對“成本支出率”的分析,可以看出資金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.參見教材P119。

29.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;②明確項(xiàng)目目標(biāo);③確定項(xiàng)目管理組織模式;④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃:⑥報(bào)送審批⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件

環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

參考答案:C
參考解析:本題主要考查項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。①明確項(xiàng)目目標(biāo); ②分析項(xiàng)目環(huán)境和條件③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息④確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)⑤明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑥編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃;⑦匯總整理,報(bào)送審批。參見教材P51。

30.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的是( )。

A.招標(biāo)和合同管理工作量大

B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

C.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

D.開工前就有較明確的合同價(jià)

參考答案:D
參考解析:本題是高頻考點(diǎn),2017年考得比較容易。施工總承包模式的特點(diǎn)是建設(shè)單位與一家施工單位簽訂合同,招標(biāo)和合同管理工作量小,A選項(xiàng)錯誤;業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量小,B選項(xiàng)錯誤;分包與施工總包簽訂合同,分包合同價(jià)對業(yè)主并不透明,C選項(xiàng)錯誤。參見教材P44。

參考233網(wǎng)校趙春曉模擬題試卷二,第3題。直接命中。

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