距離一級建造師考試越來越近，備考進入關鍵沖刺期。在這個階段，如何高效復習、精準把握考點成為考生們關注的焦點。為了幫助大家更好地備考《項目管理》科目，我們精心準備了2021年該科目的考試真題及答案解析。這些真題涵蓋了考試的重點和難點，解析詳細透徹，讓考生在練習中不斷提升解題能力。想要在考試中取得優異成績，就趕緊利用這份真題資料進行強化訓練吧，讓備考之路更加順暢！
[一建歷年真題]2021年建設工程項目管理考試真題及答案解析
1、在領取施工許可證或者開工報告前，按照國家有關規定辦理工程質量監督手續的是( )。
A.設計方
B.業主方
C.施工方
D.監理方
2、根據《建筑施工組織設計規范》，主持編制施工組織設計的應是()。
A.施工單位技術負責人
B.項目負責人
C.項目總監理工程師
D.項目技術負責人
3、根據《職業健康安全管理體系要求及使用指南》，屬于“運行”部分的內容是( )。
A.管理評審
B.危險源辨識
C.理解組織及其所處的環境
D.應急準備和響應
4、關于固定單價合同的說法，正確的是( )。
A.當通貨膨脹達到一定水平時，可對單價進行調整
B.當國家政策發生變化時，可對單價進行調整
C.當實際工程量發生較大變化時，可對單價進行調整
D.無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整
當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發生較大變化時可以對單價進行調整(C選項錯誤)，同時還應該約定如何對單價進行調整;當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化時，可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等。因此，承包商的風險就相對較小(A、B選項錯誤)。A、B、C均為變動單價合同條件下適用條件
5、關于施工專業分包合同的說法，正確的是( ) 。
A.分包合同約定的工程變更調整的合同價款應與工程進度款同期調整支付
B.分包人須服從由發包人直接發出的與分包工程有關的指令
C.承包人要求分包人采取特殊措施保護所增加的費用，由分包人負責
D.分包人不得將勞務作業再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業
分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令，B選項錯誤;
承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定，C選項錯誤;
分包人經承包人同意可以將勞務作業再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業，D選項錯誤。
6、某防水工程施工中出現了設計變更，導致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同約定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則承包商可索賠工期( )天。
A.12
B.30
C.24
D.60
7、某工程在地基施工過程中，遇到大量不可預見的地下水，承包人處理地下水的費用應該向()索賠。
A.勘察單位
B.設計人
C.保險公司
D.發包人
8、某工作有兩個緊前工作，最早完成時間分別是第2天和第4天，該工作持續時間是5天，則其最早完成時間是第()天。
A.9
B.6
C.7
D.11
9、某雙代號網絡計劃如下圖所示，存在的不妥之處是()
A.有多個起點節點
B.工作表示方法不一致
C.節點編號不連續
D.有多余時間參數
10、某單代號網絡計劃如下圖(實踐單位：天)，計算工期是 ( )天
A.8
B.13
C.10
D.12
11、某網絡計劃執行情況的檢查結果分析如下表，對工作M的判斷分析，正確的是()
A.比計劃延遲4天，影響緊后工作2天，不影響工期
B.比計劃提前4天，不影響工期
C.比計劃延遲4天，不影響緊后工作，不影響工期
D.比計劃延遲4天，影響工期1天
12、下列直方圖中，標明施工生產過程處于正常、穩定狀態的是()
A.
B.
C.
D.
選項B，的數據分布均已出現超出質量標準上下限的上下界限，這些數據說明生產過程存在質量不合格，需要分析原因，采取措施進行糾偏。
選項C，生產過程的質量正常、穩定和受控，還必須在公差標準上、下界限范圍內達到質量合格的要求。只有這樣的正常、穩定和受控才是經濟合理的受控狀態，如C中的圖所示。
選項D，質量特性數據分布偏下限，易出現不合格，在管理上必須提高總體能力。
13、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》，分項工程質量驗收的組織者是()。
A.項目經理
B.項目技術負責人
C.總監理工程師
D.專業監理工程師
14、下列建設工程安全事故中，縣級人民政府可以委托事故發生單位組織事故調查組進行調查的是( )。
A.2人輕傷，總損失1000萬元
B.1人重傷，直接經濟損失200萬元
C.無傷亡，直接經濟損失1000萬元以下
D.1人輕傷，無其他損失
15、繪制時間-成本累積曲線的步驟中，緊接“計算規定時間t計劃累計支出的成本額”之后的工作是( )。
A.在時標網絡圖上，按時間編制成本支出計劃
B.確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖
C.繪制S形曲線
D.計算單位時間的成本
(1)確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖。
(2)根據每單位時間內完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的成本，在時標網絡圖上按時間編制成本支出計劃。
(3)計算規定時間t計劃累計支出的成本額。
(4)按各規定時間的Qt值，繪制S形曲線。
16、某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2。月末核定實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2。則該分項工程的已完工作預算費用(BCWP)是()元。
A.48000
B.42000
C.56000
D.64000
17、施工項目年度成本分析的內容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是()。
A.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施
B.通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑
C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
D.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本控制措施落實情況
18、下列分部分項工程中，應當組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
A.起重吊裝工程
B.拆除工程
C.爆炸工程
D.地下暗挖工程
19、一般情況下，負責特別重大事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起( )日內作出批復。
A.15
B.30
C.60
D.90
20、【過期考點，僅做參考】安全生產管理預警體系運行中，“找出諸多致災因素中危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素，并對其成因進行分析”屬于()環節的工作。
A.診斷
B.監測
C.識別
D.評價
