一、單項選擇題
1、業主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務，這些項目管理任務都應明確由哪個部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)．配合或參與。進行這項工作的組織工具( )。 
A．項目結構圖 B．工作任務分工表 
C．工作流程圖 D．組織結構圖 
【解析】B； 
2．業主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務，都應編制各自的項目管理任務分工表， 為了制定這個表，應先進行的工作是( )。 
A．繪制結構圖 B．明確合同關系 
C．分解相關管理任務 D．確定管理職能 
【解析】C； 
3 管理是由多個環節組成的過程，其中屬于決策環節的是( )。 
A．執行補救方案 B．制定幾個可能的補救方案 
C．從多個方案中確定一個擬執行方案 D．檢查補救方案的執行情況 
【解析】C； 
二、多項選擇題 
1．在建設項目的組織系統中，常用的組織結構模式有( )。 
A．項目結構 
B．矩陣組織結構 
C．線性組織結構 
D．項目合同結構 
E．職能組織結構 
2．同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整 個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有( )。 
A．有利于繪制組織結構 
B．有利于項目目標的控制 
C．有利于項目任務的發包 
D．有利于項目任務的實施 
E．有利于相關合同的管理 
【解析】和是否有利于繪制無關。

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