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施工方的項(xiàng)目管理練習(xí)題及答案

來源:233網(wǎng)校 2014-03-12 09:25:00
導(dǎo)讀:2014年二級(jí)建造師考試施工方的項(xiàng)目管理練習(xí)題及答案。
  • 第1頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工方的項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)要點(diǎn) 點(diǎn)擊進(jìn)入在線測(cè)試

單項(xiàng)選擇題 
1按照國際通行做法,采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。 
A. 固定總價(jià)合同
B. 變動(dòng)總價(jià)合同
C. 固定單價(jià)合同
D. 變動(dòng)單價(jià)合同 
解析:工程項(xiàng)目承發(fā)包合同按照計(jì)價(jià)方式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同,其中總價(jià)合同和單價(jià)合同按照其是否可調(diào),又分別可劃分為固定總價(jià)合同、變動(dòng)總價(jià)合同以及固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。對(duì)于采用EbrC模式的工程項(xiàng)目,國際上通常采用變動(dòng)總價(jià)合同。因此,正確選項(xiàng)為B。 
2某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù),本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作( )。 
A. D+B承包模式
B. D—B—B承包模式
C. EbrC承包模式
D. BOT承包模式 
參考答案:C 
解析:根據(jù)案例背景可知,該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購和施工的工程項(xiàng)目總承包模式,在國際上也被稱作EbrC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式,D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式,而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營和移交的承發(fā)包模式,也是指項(xiàng)目融資的一種方式。根據(jù)題意,正確選項(xiàng)為C。 
3設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于( )。 
A. 材料供應(yīng)方的利益
B. 項(xiàng)目施工方的利益
C. 項(xiàng)目的整體利益
D. 工程監(jiān)理方的利益 
參考答案:C 
解析:設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。與此同時(shí),因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)等能否實(shí)現(xiàn)與其設(shè)計(jì)工作密切相關(guān),所以其項(xiàng)目管理除了服務(wù)其自身利益外,還要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。因此,正確選項(xiàng)為C。 
4下列建設(shè)工程承包模式中,除( )以外都屬于施工方項(xiàng)目管理范疇。 
A. 施工總承包
B. 設(shè)計(jì)、施工綜合承包
C. 施工總承包管理
D. 施工分包 
參考答案:B 
解析:選項(xiàng)A、C、D都屬于施工方的項(xiàng)目管理。選項(xiàng)B屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包的一種類型,同類的還有設(shè)計(jì)、施工、采購綜合承包等。 
5下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中,正確的是( )。 
A. 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項(xiàng)目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo) 
B. 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 
C. 施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于本身的利益 
D. 施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù) 
參考答案:A 
解析:施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo),B選項(xiàng)不對(duì);施工方項(xiàng)目管理不能只顧及自身利益,C選項(xiàng)不對(duì);施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù),D選項(xiàng)錯(cuò)誤。
6甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。 
A. 甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) 
B. 丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 
C. 丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 
D. 甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 
參考答案:D 
解析:施工總承包方是工程項(xiàng)目施工的總執(zhí)行者和總組織,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外,還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主認(rèn)定的分包單位的施工。因此,正確選項(xiàng)為D。 
7工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。 
A. 策劃 
B. 設(shè)計(jì) 
C. 施工 
D. 目標(biāo)控制 
參考答案:D 
系統(tǒng)解析:工程項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工,是建設(shè)過程(階段)的主要工作內(nèi)容,作為項(xiàng)目管理的核心任務(wù)就是進(jìn)行目標(biāo)控制,即選項(xiàng)D符合題意。 
8對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的( )。 
A. 立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo) 
B. 竣工時(shí)間目標(biāo) 
C. 啟用時(shí)間目標(biāo) 
D. 運(yùn)營時(shí)間目標(biāo) 
參考答案:C 
解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)指的是啟用的時(shí)間目標(biāo),而非項(xiàng)目的立項(xiàng)竣工和運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)。 
因此,正確選項(xiàng)為C。 
9工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理,但核心是( )方的項(xiàng)目管理。 
A. 設(shè)計(jì)
B. 總承包
C. 監(jiān)理
D. 業(yè)主 
參考答案:D 
解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。因此,正確選項(xiàng)為D。 
10施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。 
A. 施工任務(wù)發(fā)包
B. 施工任務(wù)執(zhí)行
C. 施工任務(wù)組織
D. 施工任務(wù)承包 
參考答案:C
11建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列理解中正確的是( )。 
A. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期 
B. 項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義 
C. 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo) 
D. 項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 
參考答案:D 
12下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。 
A. 編制項(xiàng)目建議書 
B. 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 
C. 編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 
D. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 
參考答案:D 
13可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )。 
A. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 
B. 決策階段 
C. 設(shè)計(jì)階段 
D. 實(shí)施階段 
參考答案:B

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