建設工程施工管理科目是二級建造師的基礎科目課程（點擊聽課>>）。該科目立足于建設工程項目整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息幾個方面，內容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網校老師走，學會抓重點，就必定能通過。233網校老師教你本科目通關秘籍，實施最保守的得分方法，你都能高分通關。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數，即49-56分。多選題盡量不要出現得0分的題目。除少數幾個絕對有把握的題，有幾個選幾個，得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項，其中假設有4個題目正確答案就2個選項，得8分；剩余17個題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時總分至少為82分，能順利通過考試。
第四節：安裝工程質量保證體系
一、安裝項目部組織機構的建立
項目部組建原則：根據招標文件界定的工作內容和安裝工程的特點，確定項目施工管理人員的性質；根據我公司質量管理體系運行的需要；本著確保工程質量優良的目標,精心組織施工的原則。
二、管理人員的職責
項目管理的成敗與選用的項目管理班子成員的素質有關，選用較高素質的管理人員，既便于項目管理，又能提高整體管理人員的素質。因此在選用項目管理班子成員時，一定要經過考核后謹慎選用。為便于項目管理，對選用的的管理人員，應明確其職責，對于不同崗位的管理人員其職責是不同的，項目管理人員職責如下表所示：
序號 名 稱 管 理 崗 位
1 安裝工程項目管理 由安裝項目經理負責
2 安裝工程施工技術管理 由各專業施工技術員負責
3 安裝工程質量管理 由專職質量員負責
4 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負責
5 安裝用材料、機具、設備管理 由專職材料員負責
6 安裝工程預決算管理 由專職預算員負責
7 安裝工程資料管理 由專職資料員負責
主要管理人員的職責如下：
安裝項目經理：合同管理、現場管理、生產各要素的組織與協調。
安裝項目質量員：質量控制、質量檢測、質量記錄、質量管理。
安裝施工技術員：控制分部工程施工質量、控制分部工程施工進度、控制安全文明施工、控制材料消耗。
安裝材料員：物資計劃、物資保管、物資發放、物資管理工作。
安裝資料員：文件和資料的管理、質量記錄管理、計量器具管理。
三、質量目標管理
本工程的質量目標為優良，確保“巴渝杯”，力爭“魯班獎”。
公司按gb/t9002-iso9002《質量體系—生產、安裝的服務的質量保證模式》建立質量體系，并制定安裝工程質量手冊、質量體系程序文件和作業指導書等，作為質量控制的的效手段。
按照公司質量體系運行規定，結合安裝工程自身特點，對安裝工程質量各階段實施控制，并編制詳細的《質量計劃》作為質量控制目標的文件，使質量體系有效運行。
四、物資的管理和控制
1、物資管理
甲方應按乙方的計劃要求的進場時間、物資型號、數量、質量等級要求，供應物資到場。
甲供材料、設備的種類、規格、型號、質量等級與設計要求不符時，乙方有權拒絕收貨；材料或設備的檢驗應由甲方代表、監理代表在場，合格的物資方可在工程上使用；乙方收到甲供物資后，應根據物資的不同要求，妥善保管。
乙方采購的物資質量，應符合設計和規范要求，并應向甲方和監理單位組織材料報驗，及時為好各種手續后方可使用。
乙方采購的物資，應按甲方指定的生產廠家采購，保證物資質量。
所用材料或設備在進場后，須做好防潮、防雨措施，確保材料或設備的質量不受外界環境的影響。
2、物資的控制
○1物資的采購和進貨檢驗
工程材料、設備需用計劃由各專業施工員根據設計文件編制。在計劃中明確材料或設備的規格、型號、數量、材質、進場時間以及質量要求。
按照施工合同及有關材料、設備的供應文件，材料部門分門別類編制計劃，并報建設單位組織采購。
采購必須在合格供應商之間采購，合格供應商的評價、選擇、控制等管理工作，由材料部門按公司質量體系文件進行評定。
物資的檢驗應隨時做好記錄，它包括：
文件資料的驗證：包括進貨單、裝箱單、質量證明書、合格證、產品說明書等。
實物驗收：即數量、規格、型號、標識等是否符合相應規定。
必須經過驗證合格的產品方能入庫保管。
○2甲供物資的控制
項目部材料員負責與甲方有關材料人員配合進行甲供物資的管理工作，其物資的交接及驗證時，甲方及監理相關人員應到現場共同實施。
甲供物資應分別建帳和標識。
甲方應按《材料設備需用量計劃》的要求提供物資。
○3物資的標識和保管
入庫房及現場的各類物資應有相應的標識牌（標牌、標簽、標記等），以表明物資的名稱、規格、驗證結果等。
對于半成品如支架，預制管道等直接在其上作標記。
物資領用、發放時，應在發放、領用單上標明材質、規格、型號、數量及用途。
作業班組在領用重要物資時，必須在領料單上注明用途及使用部位，以便查找。
物資的保管應嚴格按規定進行：易燃、易爆物資、貴重物資單獨存放保管，防雨防潮物資應有防雨防潮措施。
物資的標識和保管工作由項目部材料員負責。
施工管理科目主要學習內容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設計的內容和編制方法，施工項目管理目標的動態控制，施工項目經理的任務和責任，施工風險管理，工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設工程定額，合同價款約定與工程結算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務，施工進度計劃的類型及其作用，施工進度計劃的編制方法，施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制，施工質量管理體系，施工質量控制的內容和方法，施工質量事故預防與處理，施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系，施工安全生產管理，生產安全事故應急預案和事故處理，施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法，施工文件歸檔管理。
[page] 五、文件和資料的控制1、文件和資料受控清單的建立
用于本工程作為施工及管理依據的文件和資料主要有:設計圖紙、質量體系文件、施工驗收規范、質量檢驗評定標準、設計變更、施工組織設計方案、質量計劃等，由安裝項目部技術內業建立文件和資料受控清單。
2、文件和資料的管理
○1文件和資料的標識管理
質量體系文件采用公司制定的統一標識的方法。
施工驗收規范、質量檢驗評定標準由項目部根據現行頒布的最新有效版本，統一作受控標識。
施工組織設計及專項施工方案由項目部統一作標識。
○2文件和資料的配備
施工驗收規范、質量評定標準，由項目部配備，本工程執行的規范和質量標準詳見編制依據一節。
設計施工圖、設計交底記錄由項目部技術內業在建設單位領取，技術內業負責發放、保管等管理工作。
施工組織設計及專項施工方案由項目部分發，技術內業管理。
技術變更擬定由技術資料管理員在各專業施工員處領取并保管。
六、建立檢驗和試驗制度
1、材料或設備的檢驗和試驗
進場入庫的材料、設備須進行檢驗和試驗。
進貨檢驗和試驗工作由材料員負責，主要材料、設備會同施工員、質量員、建設單位代表、監理工程師進行。
檢驗方法：隨機資料檢驗、外觀檢驗、無損檢驗、功能試驗、對材質有穎問的材料，應按規定進行理論和無損檢測，檢驗程序為免檢、抽檢、全檢。
本工程應重點做以下進貨檢驗和試驗：設備的開箱檢驗、管道閥門試驗、風機盤管水壓試驗和三速試運轉、主要材料的檢驗。
2、施工過程中檢驗和試驗
過程檢驗和試驗：由試驗工程師負責，主要工作應邀請建設單位代表、監理工程師共同進行監督。
檢驗方法如下：
目測法：采用看、摸、敲、照等方法，對檢查對象進行檢查。
量測法：通過測量工具或計量儀表，用靠、吊、量、套等方法對檢查對象進行檢查。
試驗法：通過現場試驗或試驗室試驗等化驗手段，取得數據，分析判斷質量情況。
3、檢驗程度
全檢：主要用于關鍵過程或隱蔽工程等重要部位。
抽檢：適用于基本項目、允許偏差項目的檢驗。
4、檢驗項目
按質量標準規定劃分為：保證項目、基本項目、允許偏差項目。保證項目由質量管理工程師負責檢驗；基本項目和允許偏差項目，由班組長自檢，施工員或質量員工程師抽檢。
七、質量記錄的控制和保存
1、質量記錄種類：以文字記錄；質量記錄的形式由各責任人員按質量體系運行要求，在過程中形成。記錄應真實、清楚、簽字齊全，項目部技術內業按體系運行要求，建立《質量記錄清單》，并以此作為質量記錄的標識。
2、質量記錄的收集和保管
技術內業收集、保管工程竣工技術資料及進度、施工技術和外來質量記錄，每月收集并整理。
材料員收集保|考試大|管材料、設備工作方面的記錄。
質安員收集、保管質量、安全管理工作方面的質量記錄。
3、質量記錄的處理
工程竣工后，按國家竣工資料管理規定，工程竣工技術資料報送檔案館和建設單位處理。
其余質量記錄收集整理，由安裝工程項目部負責保存。
八、持證上崗記錄
本工程所有管理人員，按國家的規定實行持證上崗。為便于管理，所有證件由公司統一保管，并建立持證上崗人員的臺帳。
本項目重要工種，如電工、焊工、起重工等均做到持證上崗。
二級建造師施工管理科目單項選擇題70題，每題1分，共計70分；多項選擇題25題，每題2分，共計50分；總計120分。大家根據233網校老師講課中的章節重難點指引，看最新教材進行預習，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進入備考>>
