因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的步驟如下：
    確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異；確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序。（排序的規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值）
    以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基礎(chǔ)。
    將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來。
    將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。
    各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。
    「例2Z102043」商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實際成本為473697元，比目標(biāo)成本增加30657元，資料如表2Z102043－1所示表略
    分析成本增加的原因：
    ⒈分析對象是商品混凝土的成本，實際成本與目標(biāo)成本的差額為30657元。該指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價、損耗率三個因素組成的，其排序見上表。
    ⒉以目標(biāo)數(shù)443040元（＝600×710×1.04）為分析替代的基礎(chǔ)。
    第一次替代產(chǎn)量因素，以630替代600，
    630×710×1.04＝465192元
    第二次替代單價因素，以730替代710，并保留上次替代后的值
    630×730×1.04＝478296元
    第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上兩次替代后的值
    630×730×1.03＝473697元
    ⒊計算差額
    第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額＝465192－443040＝22152元
    第二次替代與第一次的差額＝478296－465192＝13104元
    第三次替代與第二次的差額＝473697－478296＝－4599元
    ⒋產(chǎn)量增加使成本增加了22152元，單價增加使成本增加了13104元，而損耗率降低使成本降低了4599元
    ⒌各因素的影響程度之和22152＋13104－4599＝30657元，與實際成本與目標(biāo)成本的總差額相等，為了使用方便，企業(yè)也可以通過運用因素分析法來求出各因素變動對實際成本的影響程度，其具體形式見表2Z102043－2 表略