施工成本管理與施工成本計劃
復習要點
1．掌握施工成本管理的任務與措施
施工成本是指施工過程中所發生的全部生產費用的總和，由直接成本和間接成本組成。
施工成本管理的任務和措施包括：
（1）施工成本預測，是在工程施工以前對成本進行的估算。
（2）施工成本計劃，是降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據，是施工成本預控的主要手段。
（3）施工成本控制，應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。
（4）施工成本核算。
（5）施工成本分析，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
（6）施工成本考核評定。
施工成本管理的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施
2．掌握施工成本計劃的類型
施工成本計劃的類型可分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃。它們互相銜接和不斷深化，構成了整個工程施工成本的計劃過程。
（1）競爭性成本計劃，即工程頊目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。
（2）指導性成本計劃，即選派頊回經理階段的預算成本計劃，是頊目經理的責任成本目標。
（3）實施性計劃成本，即頊目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形咸的實施性施工成本計劃。
3．掌握施工成本計劃的編制依據
4．掌握施工成本計劃的編制方法

編輯推薦：2012二級建造師輔導之施工管理