2016年二級(jí)建造師《施工管理》 真題回顧：點(diǎn)擊查看2016年二級(jí)建造師各科真題及答案

　　3. 某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( ) 
　　
　　A.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源 
　　B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主 
　　C.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策 
　　D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主 
　　【答案】C 
　　【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指矛盾對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者的協(xié)調(diào)工作量。圖中縱向?yàn)閷?shí)線，因此當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向工作部門指令為主
　　【來(lái)源】2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)
　　
　　2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)
　　一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式
　　1. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。
　　2. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別表
　　(一)職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用
　　1. 每一個(gè)職能部門可對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。
　　2.有多個(gè)矛盾的指令源。
　　(二)線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用
　　1. 每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令源。
　　2. 但在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，線性組織結(jié)構(gòu)模式指令路徑過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。
　　(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用
　　1. 矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)
　　2. 指令源為兩個(gè)。
　　3. 為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響，可采用以縱向或橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)的協(xié)調(diào)工作量。
　　二、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖
　　1. 項(xiàng)目的實(shí)施方(設(shè)計(jì)方、施工方、甲供貨方)的惟一指令來(lái)源是業(yè)主方的項(xiàng)目經(jīng)理。