2022年二級建造師備考正在進行中，233網校學霸君特別為大家整理了歷年2022年二級建造師《施工管理》2Z101000施工管理知識點歸納，大家可在此刻開啟第一輪的預習備考！
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二建《施工管理》知識點：施工總承包方的管理任務
【考頻指數】★★★★
1.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。
2.控制施工的成本(屬于其內部管理任務)。
3.施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者。
·除了完成自己承擔的施工任務外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工。
·業主指定的分包施工單位有可能與業主、施工總承包方簽訂合同。
4.負責施工資源的供應組織。
5.代表施工方與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調。
·分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。
注意：施工總承包方承擔總責任，同時還是工程施工總執行者和總組織者。
施工方項目管理的任務包括：
三控三管一協調。
施工方可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。
建設項目工程總承包的特點
基本出發點：實現建設生產過程的組織集成化。
主要意義：并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。多數采用變動總價合同。
