2022年二級(jí)建造師備考正在進(jìn)行中，233網(wǎng)校學(xué)霸君特別為大家整理了歷年2022年二級(jí)建造師《施工管理》2Z101000施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納，大家可在此刻開啟第一輪的預(yù)習(xí)備考！
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2022二建施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納【歷年真題】
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二建《施工管理》知識(shí)點(diǎn)：基本的組織結(jié)構(gòu)模式
【重要指數(shù)】★★★★
1.組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述
組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。
在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。
2.常用組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)及其應(yīng)用
分類 | 指令源 | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
職能組織結(jié)構(gòu) | 多個(gè) | 對(duì)直接和非直接下屬下達(dá)指令 | 可能有多個(gè)矛盾的指令源 |
線性組織結(jié)構(gòu) | 一個(gè) | 每一個(gè)部門只有唯一的指令源 | 在特大型組織中指令路徑過長(zhǎng) |
矩陣組織結(jié)構(gòu) | 兩個(gè) | 橫向和縱向下達(dá)指令 | 指令矛盾時(shí)由最高指揮協(xié)調(diào)或決策 |
【注意】不考名稱考應(yīng)用，區(qū)分特點(diǎn)最重要。
常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)等。
（1）職能組織結(jié)構(gòu)（企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位）
①可以對(duì)直接或者非直接下屬下達(dá)工作指令
②存在多個(gè)矛盾的指令源
（2）線性組織結(jié)構(gòu)（軍事組織系統(tǒng)）
①只能對(duì)直接的下屬部門下達(dá)指令，不可跨部門向非直接下屬下達(dá)工作指令
②只有一個(gè)指令源
③在特大的組織系統(tǒng)中，線性組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長(zhǎng)
在國(guó)際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。
（3）矩陣組織結(jié)構(gòu)
①指令源有兩個(gè)
②適用于大的組織系統(tǒng)
③當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。
