21、承包商很難對（    ）進(jìn)行利潤索賠。
A．工程范圍的變更  
B．工程暫停  
C．文件有缺陷或技術(shù)性錯誤  
D．業(yè)主未能提供現(xiàn)場

22、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)（    ）。 
A．難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時差  
B．有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化  
C．可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時間及有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化  
D．有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)

23、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)下列說法正確的是（    ）。 
A．不用分析工程物資的采購模式對進(jìn)度的影響  
B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，進(jìn)行進(jìn)度控制，分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險及采取風(fēng)險管理措施  
C．工程進(jìn)度的風(fēng)險可以忽略  
D．在工程進(jìn)度中沒必要采取風(fēng)險管理措施

24、在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的作流程是（    ）。
A．①一②一③  
B．②一①一③  
C．②一③一①  
D．③一①一②

25、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（    ）。
A．計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)  
B．編制深度不同的控制性的進(jìn)度計劃  
C．控制整個項目實施階段的進(jìn)度  
D．使設(shè)計工作進(jìn)度與招標(biāo)相協(xié)調(diào)

26、由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個（    ）的管理過程。
A．主動  
B．經(jīng)常  
C．動態(tài)  
D．反復(fù)

27、施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)（    ）同意，并辦理修改審批手續(xù)。
A．原編制人  
B．項目經(jīng)理  
C．設(shè)計單位  
D．建設(shè)單位

28、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工程優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的（    ）。
A．直接費(fèi)用最小  
B．持續(xù)時間最長  
C．直接費(fèi)用率最小  
D．直接費(fèi)用與間接費(fèi)用總和最小

29、某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為（    ）天。
A．2  
B．7  
C．8  
D．9

30、用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，這類表是（    ）。 
A．工作任務(wù)分工表  
B．管理任務(wù)表  
C．管理職能分工表  
D．項目管理工作表