背景材料：
恒基建設公司承攬了新源住宅小區(qū)建設項目施工總承包任務。公司按規(guī)定任命了該項目的項目經(jīng)理，并要求項目經(jīng)理針對項目特點盡快建立項目組織機構(gòu)，開展項目管理工作。對此，項目經(jīng)理主持進行了以下工作：①通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務；②按照線性組織結(jié)構(gòu)模式設計了項目組織結(jié)構(gòu)；③用表的形式反映了項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工；④以圖的形式體現(xiàn)了項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。
根據(jù)背景材料。作答10--13。
10．對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具應是( )。來源：www.examda.com
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．工作流程圖
D．合同結(jié)構(gòu)圖

11．該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。
A．可能有多個矛盾的指令源
B．有橫向和縱向兩個指令源
C．能促進管理專業(yè)化分工
D．每個工作部門只接受一個上級的直接領導

12．反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是( )。
A．工作任務分工表
B．管理任務表
C．管理職能分工表
D．項目管理工作表

13．反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，所采用的組織工具是( )。
A．工作流程圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．組織結(jié)構(gòu)圖

14．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于( )。
A．管理工作流程組織
B．信息處理工作流程組織
C．物質(zhì)流程組織
D．工作任務結(jié)構(gòu)

15．某建設項目管理公司的項目部，根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質(zhì) 量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于( )。
A．物質(zhì)流程組織
B．管理工作流程組織
C．信息工作流程組織
D．一般作業(yè)流程組織

16．項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是( )。
A．工作流程圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．項目結(jié)構(gòu)圖
D．工作任務分工表

參考答案：
l．D； 2．C；    3．D；  4．B；    5．D；  l6．A；    7．D；    8．C；  9．B；  10．B；  11．D；  12．C；  13．A；  14．C；    15．B：    16．A

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