21、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1.2萬元/根。時值月底經確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元/根，則該工程的訂劃工作預算費用(BCWS)為（     ）萬元。



22、某土方工程，某月計劃開挖160000m³，合同單價85元/m³。到月底實際完成土方量為180000m³，實際單價72元/m³，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為（　　） 萬元。



23、某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m³，單價600元/m³。至月底，經 確認的承包商實際完成工程量為400m3，實際單價700元/m³，則該工程的費用績效指數(CPI)為（　　）。



24、某工程商品混凝土的目標產量為500m³，單價720元/m³，損耗率4%。實際產量為550m3，單價730元/m³，損耗率3%。采用因素分析法進行分析，單價提高使費用增 加了（　　）元。



25、某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m³，計劃單價80元/m³時至月底實際完 成工程量為4500m³，實際單價為78元/m³，通過贏得值法分析可知（　　）。


26、施工進度計劃的調整應包括]二程量的調整、工作(工序)起止時間的調整、丁作關系的調整、必要的目標的調整以及（　　）。


27、場景
質量保證體系是為使人們確信某產品或某項目服務能滿足給定的質量要求所必需的全部有計劃有系統的活動。質量保證體系是企業內部的一種管理手段。在合同環境里，質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。
根據以上場景，回答第27-96題：
質量保證體系應有可行的質量計劃，質量計劃應根據（　　）來編制。



28、工程項目質量管理的PDCA循環的原理是通過（　　）的步驟展開控制。



29、施工質量保證體系的運行，應以質量計劃多主線，以過程（　　）為重心，按PDCA循環的原理方式展開控制。


30、企業質量管理體系獲準認證的有效期為（　　）年。