52、在（ ）。模式中，每一個職能部門可根據它的管理職級對其直接和非直接的下屬工作部 門下達指令。
53、在（ ?。┠Ｊ街?，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門。
54、在國際上，（ ）是建設項目管理組織系統的一種常用模式。
55、在一個特大的組織系統中，（ ?。┑闹噶盥窂竭^長，有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。
56、進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段， 應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位 及人員、各類會議的召開時間和（ ）。
57、調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（ ?。?BR>
58、派駐某施工現場的甲監理機構受建設單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監理。甲監理機構旁站監理員王某發現乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監理員王某（ ?。?。
59、場景
某工程項目由A施工單位消耗，該施工單位首先在施工前對成本進行估算，然后在編制施工成本計劃時，將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制。
根據場景，回答下列59-128問題：
場景中項目施工成本計劃編制的方法屬于（ ?。?
60、施工成本計劃作為成本控制的依據，需包括的內容之一是（ ?。?
