71、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與（ ）相協(xié)調(diào)。
72、施工項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是（ ）。
73、為確保施工進(jìn)度計劃能得以實施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo) 項目施工的進(jìn)度計劃以及按不同計劃周期的計劃外，還應(yīng)編制的計劃包括（ ）。
74、一個工程項目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在（ ）。
75、場景
施工方是工程實施的一個重要參與方，許許多多的工程項目，特別是大型重點建設(shè)項悶，工期要求十分緊迫，施工方的工程進(jìn)度壓力非常大。施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。
根據(jù)場景，回答下列75-99問題：
在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅是施工進(jìn)度，它包括（ ）。
76、下列選項中，屬于總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的有（ ）。
77、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與（ ）相協(xié)調(diào)。
78、在進(jìn)度計劃編制方面，應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，施工方編制的進(jìn)度計劃包括（ ）。
79、建設(shè)項目進(jìn)度控制動態(tài)管理過程的組成環(huán)節(jié)有（ ）。
80、在建設(shè)工程進(jìn)度控制系統(tǒng)中，工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃包括（ ）。
