21、施工預算的編制是以（　　）為主要依據的。



22、施工圖預算的編制是以（　　）為主要依據的。



23、施工圖預算是（　　）的主要依據。


24、某建設項目管理公司的項目部，根據該項目特點制定了投資控制、進度控制、質 量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（　　）。


25、根據背景材料。作答25-94題。
背景材料：
宏達公司負責某工程的施工任務，編制了施工成本計劃。其中，主體混凝土工程量約3200 m³，預算單價550元/m³，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m³。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量l800m³。
針對成本偏差，需要進行糾偏，其首先要確定的是（　　）。


26、運用贏得值法，分析得到進度偏差SV為（　　）萬元。 


27、根據偏差分析，確定的可行的糾偏措施是（　　）。


28、根據背景材料，作答28-97題。
背景材料：
延平市公路局對當地“太和橋”整修工程進行招標，恒基公司以360萬元中標，投標文件中明確了項目的質量、工期、費用和安全目標。公司編寫了施工方案，建立了項目組織機構，以保障實現項目的目標。
該項目宜選用的組織結構模式為（　　）。


29、所選用的這種組織系統的特點是（　　）。


30、開工前，該項目經理編制工作任務分工表，‘首先要對各項管理任務進行（　　）。