17．施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（    ）。 
A．承擔主體工程施工 
B．承擔所有工程施工 
C．一般不參與具體工程的施工 
D．承擔半數以上單位工程的施工 

18．若某項目要用施工總承包管理模式，現擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應由（    ）決策。 
A．工程師 
B．施工總承包管理單位 
C．業主 
D．施工總承包單位 

19．與施工總承包模式相比較，平行承發包模式的優點有(   )。
A．平行承發包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B．以施工圖設計為基礎招標，投標人進行投標報價較有依據
C．業主在合同管理與組織協調方面的工作量較小
D．可以實現邊設計邊施工，縮短建設周期

20．施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是(    )。
A．在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制
B．在開工前合同價格不明確，不利于業主對總造價的早期控制
C．投標人投標時，投標報價缺乏依據
D．在施工過程中發生設計變更，產生索賠的可能性小