1、某工程總承包企業承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業務，并與業主簽訂了建設項目工程總承包合同。為了實現業主提出的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作：(1)分析和論證了總進度目標實現的可能性，編制了總進度綱要論證文件；(2)編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統；(3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務，提出了進度控制的各種措施。
根據場景，回答下列問題：
建設工程項目的總進度目標是在項目的（ ）階段確定的。
2、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（ ）。
3、建設工程項目總進度目標論證的工作有：①確定項目的工作編碼；②調查研究和收集資料；③進行項目結構分析；④進行進度計劃系統的結構分析等。其工作步驟為（ ）。
4、大型建設工程項目總進度論證的核心工作是（ ）。
5、下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是（ ）。
6、某工程項目由A施工單位承包，該施工單位首先在施工前對成本進行估算，然后在編制施工成本計劃時，將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制。根據場景，回答下列問題：根據項目管理的需要，（ ）成本計劃又可按施工成本組成、子項目組成、工程進度分別編制施工成本計劃。
A．實施性
B．戰略性
C．競爭性
D．指導性
7、施工成本計劃作為成本控制的依據，需包括的內容之一是（ ）。
A．控制目標的措施
B．預算收入目標
C．成本支付的情況
D．工程變更目標
8、施工前對成本進行估算，并作為施工項目成本決策依據的是（ ）。
A．施工成本分析
B．施工成本預測
C．施工成本計劃
D．施工成本核算
9、下列不屬于施工成本計劃編制依據的有（ ）。
A．招標文件
B．投標報價文件
C．企業定額
D．擬采取的降低施工成本的措施
10、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是指（ ）。
A．指導性成本計劃
B．實施性成本計劃
C．競爭性成本計劃
D．戰略性成本計劃
