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2009年造價工程師考試案例分析全真試題(四)

來源:233網校 2009年9月16日
導讀:
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  • 第2頁:案例分析11-24
11、列式計算資本金財務內部收益率、資本金財務凈現值、靜態、報考投資回收期,并評價本項目是否可行。 
注:計算結果保留小數點后2位。
12、××商場為了擴大營業范圍,購得我市×××集團公司地皮一塊,準備興建××商場分店。××商場通過招標投標的形式與××建筑工程公司簽訂了建筑工程承包合同。之后,承包人將各種設備、材料運抵工地開始施工。施工過程中,城市規劃管理局的工作人員來到施工現場,指出該工程不符合城市建設規劃,未領取施工規劃許可證,必須立即停止施工。最后,城市規劃管理局對發包人作出了行政處罰,處以罰款2萬元,勒令停止施工,拆除已修建部分。承包人因此而蒙受損失,向法院提起訴訟,要求發包人給予賠償。 
13、根據下列條件,回答13-19題:{Page}
某施工項目包括砌筑工程和其他分部分項工程,施工單位需要確定砌筑一磚半墻1 m3的施工定額和砌筑10 m3磚墻的預算單價。
 砌筑一磚半磚墻的技術測定資料如下:
 1.完成1m3磚砌體需基本工作時間l5.5h,輔助工作時間占工作延續時問的3%,準備與結束工作時間占3%,不可避免中斷時間占2%,休息時間占16%,人工幅度差系數10%,超運距運磚每千磚需耗時2.5h。  
 2.磚墻采用M5水泥砂漿,實體體積與虛體積之間的折算系數為1.07。磚和砂漿的損耗率均為1%,完成l m3砌體需耗水0.8m3,其他材料費占上述材料費的2%。
  3.砂漿采用400L攪拌機現場攪拌,運料需200s,裝料需50s,攪拌需80s,卸料需30s,不可避免地中斷時間l0s。攪拌機的投料系數為0.65,機械利用系數0.8,機械幅度差系數為l5%。
  4.人工日工資單價為21元/工日,M5水泥砂漿單價為120元/m3,機磚單價為l90元/千塊,水為0.6元/m3,400L砂漿攪拌機臺班單價為l00元/臺班。
  另一個分部分項工程施工時,甲方認為應重新確定其預算單價。實測的某機械的臺班消耗量為0.25臺班/l0 m3,人工工日消耗量為2.3工日/10 m3,所需某種地方材料3.5t/10m3。已知所用機械臺班預算單價為150元/臺班,人工工資為25元/工日,地方材料的貨源為,甲廠可以供貨30%,原價為65元/t;乙廠可以供貨30%,原價為66.50元/t;丙廠可以供貨20%,原價為63.50元/t;其余由丁廠供貨,原價為64.20元/t。甲、乙兩廠是水路運輸,運費為0.50元/km,裝卸費3元/t,駁船費l.5元/t,途中損耗2.5%,甲廠運距70kin.乙廠運距65km。丙廠和丁廠為陸路運輸,運費為0.55元/km,裝卸費2.8元/t,調車費l.35元/t,途中損耗3%,丙廠運距50km,丁廠運距601an。材料的包裝費均為9元/t,采購保管費率為2.4%。
    功能項目     功能得分     目前成本(萬元)
問題:
1.投標人應當具備的條件有哪些?
2.請運用決策樹方法決定采用何種承包方式投標。
注:各機會點的期望值應列式計算,計算結果取整數。 各種承包方式的效果、概率及盈利情況表{Page}
承包方式 效果 概率 盈利(萬元)
聯合估承包 0.3 150
  0.4  
  0.5  
總分包 0.5 200
  0.3  
  0.2  
獨立承包 0.2 300
  0.5  
  0.3  

19、根據下列條件,回答{TSE}題:{Page}
某工程項目設計人員根據業主的使用要求,提出了三個設計方案。有關專家決定從五個方面(分別以 F1-F5表示)對不同方案的功能進行評價,并對各功能的重要性分析如下:F3相對于F4很重要,F3相對于Fl較重要,F2和F5同樣重要,F4和F5同樣重要。各方案單位面積造價及專家對三個方案滿足程度的評分結果見表l—2—1:
功能\  方案\得分     A     B     C
功能權重 方案功以能
A B C
結構休系 0.25 10 10 8
模板類型 0.05 10 10 9
墻體材料 0.25 8 9 7
面積系數 0.35 9 8 7
窗戶類型 0.10 9 7 8
問題: {Page}
1 、試應用價值工程方法選擇最優設計方案。
2 、為控制工程造價和進一步降低費用,擬針對所選的最優設計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目,各功能項目評分值及其目前成本見表 2 。按限額設計要求,目標成本額應控制為 12170 萬元。
24、有一招標工程,經研究考察確定邀請五家具備資質等級的施工企業參加投標。各投標企業按技術、經濟分別裝訂報送,經招標領導小組研究確定評標原則為:
    1.技術標占總分為30%。
    2.經濟標占總分為70%(其中報價占30%,工期20%,企業信譽10%,施工經驗占10%)。
    3.各單項評分滿分均為100分,計算中小數點后取一位。
    4.報價評分原則是:以標底的±3%為有效標,超過認為廢標,計分是-3%為100分,標價每上升1%扣10分。
    5.工期評分原則是:以定額工期為準提前15%為100分,每延后5%扣10分,超過規定工期為廢標。
    6.企業信譽評分原則是:企業近三年工程優良率為準,100%為滿分,如有國家級獲獎工程,每項加20分,如有省市獎優良工程每項加10分;項目班子施工經驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算100%為100分。下面是五家投標單位投標報表情況:
    1.技術方案標:經專家對各家所報方案,針對總平面布置,施工組織,施工技術方法及工期、質量、安全、文明施工措施,機具設備配置,新技術、新工藝、新材料推廣應用等項綜合評定打分為:A單位95分;B單位87分;C單位93分;D單位85分;E單位95分。
    2.經濟標各項指標見匯總表4.1。{Page}
經濟標匯總表
序號 費用項目 全費用單(元/m3) 結果
計算方法  
1 直接費   350.00
2 間接費 350×12%×1.1 46.20

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          (萬元)
          工期(月)
          企業信譽近三年優良
          工程率及獲獎工程
          項目班子施工經驗(承建類似工程百分比)
          A
          5970
          36
          50%獲省優工程一項
          30%
          B
          5880
          37
          40%
          30%
          C
          5850
          34
          55%獲魯班獎工程一項
          40%
          D
          6150
          38
          40%
          50%
          E
          6090
          35
          50%
          20%
          標底
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