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2012年造價工程師《案例分析》模擬試卷5

來源:233網校 2012-07-26 15:45:00
導讀:
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  • 第1頁:案例分析(20分)1-5
案例分析(每題20分)
1、  某工程項目施工合同價為560萬元。合同工期為6個月,施工合同中規定: 
  (1)開工前業主向施工單位支付合同價20%的預付款; 
  (2)業主自第1個月起,從施工單位的應得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限額暫定為合同價的5%,保留金到第3個月月底全部扣完; 
  (3)預付款在最后兩個月扣除,每月扣50%; 
  (4)工程進度款按月結算,不考慮調價; 
  (5)業主供料價款在發生當月的工程款中扣回; 
  (6)若施工單位每月實際完成產值不足計劃產值的90%時,業主可按實際完成產值的8%的比例扣留工程進度款,在工程竣工結算時將扣留的工程進度款退還施工單位; 
  (7)經業主簽認的施工進度計劃和實際完成產值見表5-1。 
  表5—1施工進度計劃和實際完成產值單位:萬元 
   
  該工程施工進入第4個月時,由于業主資金出現困難,合同被迫終止。為此,施工單位提出以下費用補償要求: 
  (1)施工現場存有為本工程購買的特殊工程材料,計50萬元; 
  (2)因設備撤回基地發生的費用10萬元; 
  (3)人員遣返費用8萬元。 
  問題 
  1.該工程的工程預付款是多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?
  2.第1個月到第3個月造價工程師各月簽證的工程款是多少?應簽發的付款憑證金額是多少?
  3.合同終止時業主已支付施工單位各類工程款多少萬元?
  4.合同終止后施工單位提出的補償要求是否合理?業主應補償多少萬元?
  5.合同終止后業主共應向施工單位支付多少萬元的工程款?
2、  1.計算項目各年的建設投資貸款和流動資金貸款還本付息額如下,填寫項目建設投資貸款還本付息表,見表1~4。 
   
  表1—4中數據來源: 
  項目建設期貸款利息=(1/2×500)×6%=15(萬元)。 
  第3年初的累計借款為:500+15=515(萬元)。 
  第3年應計利息為:515×6%=30.90(萬元)。 
  第4年初的累計借款為:515+30.90=545.90(萬元)。 
  第4至第7年的應還本金為:545.90/4=136.475(萬元)。 
  將以上計算結果填入表1-4,再計算第4至7年的應計利息和年初累計借款。流動資金貸 
  款還本付息表,見表1-5。 
   
  2.(1)第3年的經營成本=900-100-30.9-8=761.1(萬元)。 
  (2)第4年的經營成本=1500-100-32.75-24=1343.25(萬元)。 
  (3)第10年的經營成本=1500-100-24=1376(萬元)。 
  3.各因素敏感系數的計算及敏感性的排序。 
  投資額:(1190-1300)/1300/10%=0.85。 
  單位產品價格:(320-1300)/1300/(-10%)=7.54。 
  年經營成本:(550-1300)/1300/10%=-5.77。 
  敏感性排序為:單位產品價格,年經營成本,投資額。 
  4.單位產品價格的臨界點為: 
  -1300×10%/(1300-320)=-13.27%[或1300×10%/(2280-1300)=13.27%]. 
  單因素敏感性分析圖如圖1-1所示。 
  

3、  某市政府采用通用技術建設一體育場,采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后,招 標人向A、B、C、D、E、F、G7家投標申請人發出了資格預審合格通知書,并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。 2009年2月12日,招標人向7家投標申請人發售了招標文件,并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規定:投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。 
  7家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11:00以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件,招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因,評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30天。G投標人拒絕延長,招標人退回其投標文件,但沒收了其投標保證金。 
  各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3—1,投標文件的技術部分全部符合招標文件要   求和工程建設強制性標準的規定。 
  
  問題 
  1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處,并說明理由。 
  2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。 
  3.本項目采用“經評審的最低投標價法”評標是否恰當?說明理由。 
  4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?

4、  某工程的施工合同工期為16周,項目監理機構批準的施工進度計劃如圖4-1所示(時間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表4—1。 
   
   
  工程施工到第4周時進行進度檢查,發生如下事件。 
  事件1:A工作已經完成,但由于設計圖紙局部修改,實際完成的工程量為840m3,工作持續時間未變。 
  事件2:B工作施工時,遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工,損失1萬元,實際只完成估算工程量的25%。 
  事件3:C工作為檢驗檢測配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實際發生檢驗檢測配合工作費用5000元。 
  事件4:施工中發現地下文物,導致D工作尚未開始,造成施工單位自有設備閑置4個臺班,臺班單價為300元/臺班,折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現場保護的費用為1200元。 
  問題 
  1.根據第4周末的檢查結果,在圖4—1上繪制實際進度前鋒線,逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響,并說明理由。 
  2.若施工單位在第4周末就B、C、D工作出現的進度偏差提出工程延期的要求,項目監理機構應批準工程延期多長時間?為什么?
  3.施工單位是否可以就事件2、事件4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?
  4.事件3中C工作發生的費用如何結算?
  5.前4周施工單位可以得到的結算款為多少元?

5、
  某工程項目,建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期3個月。合同中有關工程價款及其支付的條款約定如下。 
  (1)分項工程清單中含有兩個分項工程,工程量分別為甲項4500m3,乙項31000m3,清單報價中,甲項綜合單價為200元/m3,乙項綜合單價為12.93元/m3,乙項綜合單價的單價分析表見表5—1。當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時,應調整單價,超出部分的單價調整系數為0.9;當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時,對該分項工程的全部工程量調整單價,單價調整系數為1.1。 
   
  用以分部分項工程量清單計價合計為基數進行結算。剩余的4項措施費用共計16萬元,一次性包死,不得調價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2個月末按措施項目清單中的數額分兩次平均支付,環境保護措施等3項費用調整部分在最后一個月結清,多退少補。 
  (3)其他項目清單中只包括招標人預留金5萬元,實際施工中用于處理變更洽商,最后一個月結算。 
  (4)規費綜合費率為4.89%,其取費基數為分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和,稅金的稅率為3.47%。 
  (5)工程預付款為簽約合同價款的10%,在開工前支付,開工后的前兩個月平均扣除。 
  (6)該項工程的質量保證金為簽約合同價款的3%,自第1個月起,從承包商的進度款中,按3%的比例扣留。合同工期內,承包商每月實際完成并經工程師簽證確認的工程量見表5-2。 
  表5—2各月實際完成工程量表 
   
  1.該工程簽約時的合同價款是多少萬元?
  2.該工程的預付款是多少萬元?
  3.該工程質量保證金是多少萬元?
  4.各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元?并對計算過程做必要的說明。 
  5.各月需支付的措施項目費是多少萬元?
  6.承包商第1個月應得的進度款是多少萬元?
  (計算結果均保留兩位小數)
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