安裝計量內部資料：對投資方的作用

　　1)設計階段控制工程造價的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。

　　2)控制造價及資金合理使用的依據。籌集建設資金，合理安排建設資金計劃，保證資金有效使用。

　　3)確定工程招標控制價的依據。

　　4)可以作為確定合同價款、撥付工程進度款及辦理工程結算的基礎。

　　安裝計量內部資料：施工圖預算對施工企業的作用

　　1)建筑施工企業投標報價的基礎。

　　2)建筑工程預算包干的依據和簽訂施工合同的主要內容。

　　3)施工企業安排調配施工力量、組織材料供應的依據。

　　4)施工企業控制工程成本的依據。

　　5)進行“兩算”對比的依據。

　　施工圖預算和施工預算的對比分析，找出差距，采取必要的措施。

　　安裝計量內部資料：施工圖預算的編制依據

　　(1)技術資料(施工圖設計文件、工程量清單、招標文件、合同或協議等)

　　(2)預算定額及相關資料(預算定額、補充預算定額、造價指數、設備和材料合同、預算手冊等)

　　(3)項目的具體環境和具體情況(地質、水文、交通、氣候地貌、標高等)

　　(4)國家法律、法規、清單計價規范等

　　安裝計量內部資料：招標文件的澄清

　　■投標人如發現有問題，及時向招標人提出。

　　■如有疑問，應在規定的時間前以“書面形式”要求招標人對招標文件澄清。

　　■發給所有購買的投標人，不指明澄清問題來源

　　■書面形式：信函、電報、傳真等可以有形地表現所載內容的形式如果澄清或修改發出的時間距投標截止時間不足15天，相應推后投標截止時間。

　　【目的】保證投標人足夠時間就澄清、修改內容調整投標文件。如指明來源會暴漏投標人信息。

　　確認方式和時間：投標人收到后，應在規定時間內以書面形式通知招標人。可以采用一個相對的時間，如招標文件澄清發出后12小時以內;絕對的時間，如2013年1月19日中午12：00以前。

　　安裝計量內部資料：總承包服務費

　　總承包服務費是為了解決行專業工程發包以及自行供應材料、設備，要求總承包人對發包的專業工程提供協調和配合服務，對供應的材料、設備提供收、發和保管服務以及對施工現場進行統一管理，對竣工資料進行統一匯總整理等發生并向總承包人支付的費用。

　　招標人應當按投標人的投標報價支付該項費用。

　　安裝計量內部資料：腳手架工程量

　　計算腳手架工程應注意：①使用綜合腳手架時，不再使用外腳手架、里腳手架等單項腳手架，綜合腳手架適用于能夠按“建筑面積計算規則”計算建筑面積的建筑工程腳手架，不適用于房屋加層、構筑物及附屬工程腳手架;②同一建筑物有不同檐高時，按建筑物豎向切面分別按不同檐高編列清單項目;③腳手架材質可以不描述，但應注明由投標人根據工程實際情況按國家現行標準規范自行確定。

　　安裝計量內部資料：采用招標控制價招標的優點

　　①可有效控制投資，防止惡性哄抬報價帶來的投資風險。

　　②提高了透明度，避免了暗箱操作、尋租等違法活動的產生。

　　③可使各投標人自主報價、公平競爭，符合市場規律。

　　④既設置了控制上限又盡量地減少了業主依賴評標基準價的影響。

　　安裝計量內部資料：項目特征

　　■作用：構成分部分項工程、措施項目自身價值的本質特征。對項目的準確描述，是確定綜合單價不可缺少的依據，區分清單項目的依據，履行合同義務的基礎

　　■確定：按各專業工程計量規范附錄中規定的項目特征，結合技術規范、標準圖集、施工圖紙、按照工程結構、使用材質及規格或安裝位置等，予以詳細而準確的表述和說明

　　獨有的特征，清單編制人視項目具體情況確定。

　　■工作內容(計量規范附錄中有描述)

　　含義：可能發生的具體工作和操作程序。編制清單時，通常無需描述。