5.2攤入費用B

5.2.1前期費用d

    項目實施前所發生的費用主要有:

    (1)考察費:國內派出5人赴新、馬考察工作2周，每人開支:

    2000美元×5=10000(美元)

    (2)購買項目有關材料及編制預算費，共:3200(美元)

    (3)保函手續費:由新加坡杜蒙德(DRUMMOND)私人有限公司出具履約保函為合同價的10%，維修保函為合同價的5%。我方出具對杜蒙德公司的反保函，中行提供反保函費率為0.30%，手續費2000美元。保函費總值為:7500000(該項目預估總額)×(10%+5%)×0.30%+2000=5375(美元)

    (4)業主代表和現場工程師設施費:

    工地辦公室建設費:80美元/M2×100 M2=8000(美元)

    業主代表及工程師費:2500美元/人·月× 20 ×4=2O00O0(美元)

    (5)先期到達人員臨設費

    住房、辦公室、會議室等，35美元/M2×280 M2=9800(美元)

    車間、倉庫、食堂等，5美元/M2× 4000 M2=20000(美元)

    (6)前期其他費用，如現場勘察、清理、臨時便道等費用，共6000美元。
5.2.2現場施工管理費e

    (1)管服人員工資

    經理部人員共8名，其中正副經理各1人，翻譯1人，醫生1人，總工2人，司機2人。

    各施工隊管理人員共24人。

    700美元/人·月X20(按20個月計算)×32=448000(美元)

    (2)辦公設備費(空調、復印機、傳真機、電腦、辦公桌椅等):共29800(美元)

    (3)通訊、水、電費:通訊25000(美元)，水、電23000(美元)

    (4)差旅交通費:共60000(美元)

    (5)醫療費:每人按900美元計900X32=28800(美元)

    (6)生活用品購置費(包括炊、臥、冰箱、電視等用品):計24000(美元) 

    (7)固定資產使用費

    車輛3部10000美元/部×3=30000(美元)

使用費:3×10000×0.7=21000(美元)