建設(shè)項目發(fā)承包階段合同價款的約定這一章主要講述招標工程量清單、最高投標限價、投標報價的編制，以及中標價、合同價款的約定，2018年（含）以前總分為120分時，考核分值平均在24分，2019年改用100分滿分制，考核分值為18分（12單選/3多選）。屬于《建設(shè)工程計價》科目性價比排在第二位的章節(jié)。
本篇就該章節(jié)內(nèi)容，結(jié)合對該部分歷年真題研究、整理，總結(jié)歸納出核心考點中的關(guān)鍵句子，原則上應(yīng)當對以下81個關(guān)鍵句進行理解并記憶，各句中常作為題點的內(nèi)容，筆者做了加粗的處理，以利于各位記憶。
因為篇幅較長，特分為上、下兩篇進行發(fā)布，此為下篇序號43至序號81具體內(nèi)容，如下：
43、投標人在進行工程量清單招標的投標報價時，不能進行投標總價優(yōu)惠（或降價、讓利），投標人對投標報價的任何優(yōu)惠（或降價、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。
44、投標文件應(yīng)當對招標文件做出實質(zhì)性（工期、投標有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標準和要求、招標范圍等）響應(yīng)。
45、投標文件應(yīng)由投標人的法定代表人或其委托代理人簽字和蓋單位章。委托代理人簽字的，投標文件應(yīng)附法定代表人簽署的授權(quán)委托書。
46、投標文件正本一份，副本份數(shù)按招標文件規(guī)定。當副本和正本不一致時，以正本為準。
47、在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達或未送達指定地點的投標文件，為無效的投標文件，招標人不予受理。
48、聯(lián)合體投標的，其投標保證金由牽頭人或聯(lián)合體各方遞交。投標保證金數(shù)額不得超過項目估算價的2%。
49、一般項目投標有效期為60～90天。投標保證金的有效期應(yīng)與投標有效期保持一致。
50、出現(xiàn)特殊情況需要延長投標有效期的，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的，應(yīng)相應(yīng)延長其投標保證金的有效期；投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其投標保證金。
51、聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，不得再以自己名義單獨投標，也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標。
52、招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當在提交資格預(yù)審申請文件前組成。資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標無效。
53、由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。
54、清標指招標人或工程造價咨詢?nèi)嗽?strong>開標后且在評標前，對投標人的投標報價是否響應(yīng)招標文件、違反國家有關(guān)規(guī)定，以及報價的合理性、算術(shù)性錯誤等進行審查并出具意見的活動。
55、投標人不接受修正價格的，其投標被否決。
56、未能在實質(zhì)上響應(yīng)的投標，評標委員會應(yīng)當否決其投標。
57、綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，優(yōu)先條件由招標人事先在招標文件中確定。
58、招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于3日。
59、標人自行招標的，應(yīng)當自確定中標人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。
60、履約擔(dān)保有現(xiàn)金、支票、匯票、履約擔(dān)保書和銀行保函等形式，履約保證金金額最高不得超過中標合同金額的10%。履約保證金的有效期自合同生效之日起至合同約定的中標人主要義務(wù)履行完畢止。發(fā)包人應(yīng)在工程接收證書頒發(fā)后28天內(nèi)將履約保證金退還給承包人。
61、招標人最遲應(yīng)當在與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。
62、招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準。
63、建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，工期較短的建設(shè)工程，發(fā)承包雙方可以采用總價方式確定合同價款；緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程，發(fā)承包雙方可以采用成本加酬金方式確定合同價款。
64、工程總承包可以是全過程的承包，也可以是分階段的承包。
65、交鑰匙總承包不僅承包工程項目的建設(shè)實施任務(wù)，而且提供建設(shè)項目前期工作和運營準備工作的綜合服務(wù)。
66、工程總承包招標文件中，評標辦法可選擇綜合評估法或經(jīng)評審的最低投標價法。
67、“投標人須知前附表”用于進一步明確“投標人須知”中的未盡事宜，但不得與“投標人須知”正文內(nèi)容相抵觸，否則抵觸內(nèi)容無效。
68、對不同類型的總承包做出了有針對性的規(guī)定，其中最突出的特點是在通用合同條款中提供了可選擇的條款。
69、除投標人須知前附表另有規(guī)定外，投標有效期均為120天。
70、“標高金”由管理費、利潤和風(fēng)險費組成。
71、確定管理費率和利潤率是一個多目標決策過程。最簡單也是最客觀的方式是模糊綜合評價法。
72、綜合評估法按照得分由高到低的順序推薦中標候選人；經(jīng)評審的最低投標價法按照經(jīng)評審的價格由低到高的順序推薦中標候選人。
73、總采購公告送交世界銀行的時間最遲不應(yīng)遲于招標文件已經(jīng)準備好、將向投標人公開發(fā)售之前60天。
74、“兩個信封制度”，即要求投標書的技術(shù)性部分密封裝入一個信封，而將報價裝入另一個密封信封。技術(shù)上不符合要求的標書，其第二個信封不再開啟。兩個信封也可能在一次會議上先后開啟。
75、國際競爭性招標，其評標主要有審標、評標、資格定審三個步驟。
76、國際工程標價由直接費用、間接費用、利潤和風(fēng)險費等其他費用組成。
77、國際工程中，當?shù)夭牧仙坦?yīng)到現(xiàn)場的材料、設(shè)備單價一般以材料商的報價為依據(jù)，并考慮材料預(yù)漲費（當工期較長時）的因素，綜合計算單價。
78、國際工程中，在計算施工機械臺班單價時，其中基本折舊費的計算一般應(yīng)根據(jù)當時的工程情況考慮5年折舊期，較大工程甚至一次折舊完畢。
79、對分包費的處理有兩種：一種是將分包費列入直接費中，即考慮間接費時包含了對分包的管理費；另一種是將分包費與直接費、間接費平行并列，在估算分包費時適當加入對分包商的管理費即可。
80、國際工程中，投標人的投標報價中只能把暫定金額列入工程總報價，不能以間接費的方式分攤進入各項目單價中。承包商無權(quán)使用此金額，而是按工程師的指示來決定是否動用。
81、國際工程上級單位管理費，一般按工程直接費的3%～5%收取。
