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2021年一級造價師考試《造價管理》預習題91-100

來源:233網校 2020-12-31 16:07:00

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2021年一級造價師考試《建設工程造價管理》預習題90-100

91、工程項目經濟分析的主要報表包括( )。

A.項目投資經濟費用效益流量表

B.經濟費用效益分析投資費用估算調整表

C.財務計劃現金流量表

D.經濟費用效益分析經營費用估算調整表

E.投資各方現金流量表

參考答案:ABD
參考解析:本題考查的是工程項目經濟評價報表的編制。經濟分析主要報表包括項目投資經濟費用效益流量表、經濟費用效益分析投資費用估算調整表和經濟費用效益分析經營費用估算調整表。參見教材P305。

92、FIDIC《施工合同條件》中,涉及的主體包括( )。

A.業主

B.雇主

C.指定分包商

D.承包商

E.(咨詢)工程師

參考答案:ACDE
參考解析:本題考查的是國際工程施工合同示范文本。FIDIC《施工合同條件》中,涉及的主體包括:業主、(咨詢)工程師、承包商、指定分包商。參見教材P328。

93、使用國有資金投資或者國家融資的項目,招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人( ),招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。

A.放棄中標

B.以行賄手段謀取中標的

C.因不可抗力提出不能履行合同

D.明顯缺乏履約能力的

E.招標文件規定應當提交履約保證金而在規定的期限內未能提交的

參考答案:ACE
參考解析:本題考查的是施工評標與授標。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同,或者招標文件規定應當提交履約保證金而在規定的期限內未能提交的,招標單位可確定排名第二的中標候選人為中標單位。參見教材P338。

94、施工投標采用不平衡報價法時,可以適當提高報價的項目有( )。

A.工程內容說明不清楚的項目

B.暫定項目中必定要施工的不分標項目

C.單價與包干混合制合同中采用包干報價的項目

D.綜合單價分析表中的材料費項目

E.預計開工后工程量會減少的項目

參考答案:BC
參考解析:本題考查的是施工投標報價策略。選項A錯誤,設計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的,可以提高單價;而工程內容說明不清楚的,則可降低一些單價,在工程實施階段通過索賠再尋求提高單價的機會。選項D錯誤,材料費項目需要報低一些。選項E錯誤,對于將來工程量有可能減少的項目,適當降低單價。參見教材P332。

95、通常情況下,評標委員會在對投標文件進行進一步評審時的評標方法有( )。

A.經評審的最低投標價法

B.項目經濟效益評價法

C.項目成本效益費用評審法

D.掙值法

E.綜合評估法

參考答案:AE
參考解析:本題考查的是施工評標與授標。經初步評審合格的投標文件,評標委員會應根據招標文件確定的評標標準和方法,對其技術部分和商務部分作進一步評審、比較。通常情況下,評標方法有兩種,即:經評審的最低投標價法和綜合評估法。參見教材P337。

96、工程項目限額設計的實施程序包括( )。

A.目標實現

B.目標制定

C.目標分解

D.目標推進

E.成果評價

參考答案:BCDE
參考解析:本題考查的是限額設計。限額設計的實施是建設工程造價目標的動態反饋和管理過程,可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。參見教材P306。

97、下列屬于多指標法中的評價指標的有( )。

A.工程造價指標

B.材料消耗量指標

C.勞動消耗量指標

D.工期指標

E.環境指標

參考答案:ABCD
參考解析:本題考查的是設計方案評價與優化。多指標法就是采用多個指標,將各個對比方案的相應指標值逐一進行分析比較,按照各種指標數值的高低對其做出評價。其評價指標包括:(1)工程造價指標;(2)主要材料消耗指標;(3)勞動消耗指標;(4)工期指標。參見教材P308。

98、下列給出的有關成本管理的方法中,可以用于成本控制的方法有( )。

A.比較法和因素分析法

B.項目成本分析表法和掙值法

C.差額計算法和比率法

D.工期—成本同步分析法和價值工程法

E.掙值法和價值工程法

參考答案:BDE
參考解析:本題考查的是成本預測、成本計劃與成本控制。成本計劃的方法包括:目標利潤法、技術進步法、按實計算法和定率估算法(歷史資料法);成本控制的方法包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、掙值分析法和價值工程方法。參見教材P343。

99、施工項目成本分析的基本方法( )。

A.因素分析法

B.差額計算法

C.強制評分法

D.動態比率法

E.相關比率法

參考答案:ABDE
參考解析:本題考查的是施工成本管理。成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。比較法是通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法。參見教材P348。

100、按工程項目組成編制施工階段資金使用計劃時,建筑安裝工程費中可直接分解到各個工程分項的費用有( )。

A.企業管理費

B.臨時設施費

C.材料費

D.施工機具使用費

E.職工養老保險費

參考答案:CD
參考解析:本題考查的是資金使用計劃的編制。建筑安裝工程費用中的人工費、材料費、施工機具使用費等直接費,可直接分解到各工程分項。而企業管理費、利潤、規費、稅金則不宜直接進行分解。措施項目費應分析具體情況,將其中與各工程分項有關的費用(如二次搬運費、檢驗試驗費等)分離出來,按一定比例分解到相應的工程分項;其他與單位工程、分部工程有關的費用(如臨時設施費、保險費等),則不能分解到各工程分項。參見教材P340。

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